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2010年08月19日13:13 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

經(jīng)營不賺錢名片好撈錢

中國足球走上職業(yè)化道路16年來,一直因“非職業(yè)”“偽職業(yè)”而飽受詬病,其中一個原因就是俱樂部自我造血功能不足,至今沒有一家能夠?qū)崿F(xiàn)贏利,在產(chǎn)出很小的基礎(chǔ)上,一味片面追求高投入。在歐美不少國家作為重要產(chǎn)業(yè)的職業(yè)足球,在中國反而成為“燒錢”的黑洞。那么,明知足球不賺錢,房地產(chǎn)企業(yè)為何還要趨之若鶩?房地產(chǎn)企業(yè)投資足球背后的玄機到底何在?

投資足球只是跳板

“為了中國足球,企業(yè)要盡一份社會責(zé)任”,這是不少房地產(chǎn)企業(yè)老總宣揚的投資足球的初衷,與以前許多國企的表態(tài)如出一轍。但沒有人相信,有著逐利本性的房地產(chǎn)企業(yè)盡管財大氣粗,會傻到去做賠本的買賣。

“取悅當?shù)卣?爭取政策支持,追求廣告效應(yīng)。”長期關(guān)注職業(yè)足球發(fā)展的山東師范大學(xué)體育學(xué)院副教授顧晨光這樣概括房地產(chǎn)公司大舉進軍足球行業(yè)的目的。他說,足球在許多地方是一張城市名片,房地產(chǎn)企業(yè)在投資足球的同時也獲得了與地方政府的對話渠道,有了足球這個紐帶,企業(yè)在日常經(jīng)營中自然可以得到不少“關(guān)照”,而這種“照顧”,甚至數(shù)倍于他們在足球上的投資。

“房地產(chǎn)企業(yè)投資足球肯定是賺錢的,表面上看從足球俱樂部中賺錢是不可能的,但間接效益非常大。”資深足球記者、濟南日報報業(yè)集團副總編輯尹波認為,房地產(chǎn)企業(yè)看中的是足球的廣告效應(yīng),盡管中國足球名聲很臭,但房地產(chǎn)公司不在乎,也不怕挨罵,只要能提高知名度,只要房地產(chǎn)主業(yè)還有巨大的利潤空間,投資足球絕對是劃算的買賣,畢竟一年幾千萬的投入對于廣告費本就高昂的房地產(chǎn)企業(yè)來說算不了什么。

業(yè)內(nèi)人士指出,“房地產(chǎn)足球”最成功的范例當屬當年的大連萬達,在投資足球的五六年間,萬達從一個大連本地的房地產(chǎn)企業(yè)蛻變?yōu)槿珖放?地產(chǎn)項目目前已擴張到全國多個城市,杭州綠城集團亦是如此。“從足球上投下錢,再從房地產(chǎn)上賺回來。”

房產(chǎn)暴利不怕燒錢

記者在海南調(diào)查采訪時,某高爾夫球場投資者告訴記者,在海南,高爾夫球場本身絕大多數(shù)都是賠錢的,建高爾夫球場者絕大多數(shù)都會再開發(fā)房地產(chǎn),只要開發(fā)的房地產(chǎn)銷售出大概十分之一以上,建球場的“賠本”也就賺回來了,剩下的就是利潤了。高爾夫球界如此,足球界這種情況也并不罕見。

業(yè)內(nèi)專家表示,房地產(chǎn)企業(yè)之所以有實力投資足球,這與其在不規(guī)范的市場環(huán)境中形成的“暴利”特性有關(guān)。這些年來,隨著我國房價一路高歌猛進,房地產(chǎn)商們都賺得腦滿腸肥。今年3月全國“兩會”期間,房地產(chǎn)業(yè)暴利成為代表委員抨擊的焦點。全國人大代表、重慶市政協(xié)副主席陳萬志曾經(jīng)估算,2009年中國的房地產(chǎn)商賺取的利潤高達1萬多億元,即使一家號稱低利潤的房地產(chǎn)企業(yè)在重慶賣房子平均每平方米都能凈賺超過千元。全國政協(xié)委員劉明華指出:“國際上房地產(chǎn)業(yè)的利潤率一般在5%上下,我國工業(yè)品制造行業(yè)的平均利潤率也在這個范圍,而我國房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率在30%以上,完全是暴利行業(yè)。”

因此,有人感嘆:“有實力玩得起中國足球的,除了國企也就只有房地產(chǎn)企業(yè)了。”

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