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    北京奧運經濟高級顧問:"北京奧運每天投入約2億元"
    中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2008 年 03 月 31 日 
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        “世界上從來沒有過在一平方公里左右的地方有6個如此大型的體育場館。”北京市發改委奧運經濟高級顧問黃為3月28日接受早報記者采訪時指出,奧運后經濟滑坡也將不可避免,只是坡度陡緩的問題。

        根據黃為提供的最新統計和測算,從2001年開始到北京奧運會結束這七年多時間,我國對2008北京奧運會總投入將達到5200億元。如果從2001年7月13日申辦成功那天開始算起,到2008年8月8日奧運會開幕,每天投入約2億元。

        而根據北京市發改委2004年的預測,奧運相關投資將達2800億元,5200億元比這一數字高出近1倍。

        北京奧運盈利“沒問題”

        “原因是多方面的,首先是全球原材料價格的上漲,比如近年來鐵礦石漲幅接近160%,其他很多建筑材料也有大幅度的增長;另外是一些突發性的額外投入,比如北大乒乓球館發生火災后又部分重建;當然還有原定規劃的改變導致的投入增加等等。”

        黃為告訴記者,國際奧委會提供給北京奧組委16億美元,供運營使用。另外,本屆奧運會的贊助款其中的50%也是北京奧組委舉辦奧運會的運營費用。

        至于目前北京奧運會收到的贊助款數額,黃為未予透露,但他明確告訴記者,雖然收益目前還無法統計,但本屆北京奧運會本身盈利肯定沒問題,“北京奧運會就市場開發來說,可能是歷屆奧運會來最輕松、最成功的。一是因為這是中國首次舉辦奧運會,政府、企業和民眾都投入了極大的熱情;二是很多人把奧運會有點神化了,幾年來,中國有很多很多企業都想來贊助奧運會,他們希望打上奧運會贊助商的五環標志,來推廣他們的產品、品牌和企業,這樣的熱情讓國際奧委會都覺得吃驚。”黃為指出,事實上,很多贊助企業開始并不知道除了砸巨額的廣告費之外,還應該做什么,“在奧運贊助企業的路程上,他們的確走過了一段盲目期。”

        就奧林匹克有關標志的使用,其實一屆奧運會的贊助商有3個可以用的標志:一個是2008年北京奧運會標志(中國印加五環),一個是中國奧委會的官方標志(中國國旗和五環組合),一個是中國奧委的商用標志(長城和五環的組合),前一個僅限于2008年北京奧運會使用,但后兩個永遠屬于中國。

        但黃為稱,事實上很多企業沒有完全了解自己贊助奧運會所應有的權益,就好像你住了五星級酒店,你只知道睡那個床,卻不知道可以免費使用房間里寬帶、按摩浴缸、有線電視、機場送車、娛樂健身以及其他的服務項目。

        奧運后經濟下滑是規律

        東方早報:企業甚至全民的熱情能給北京奧運會創造收益和盈利。但正因為這種熱情,會否在奧運會之后產生經濟泡沫?比如北京造了那么多的酒店、地產。

        黃為:奧運會之后肯定會產生經濟泡沫和經濟滑坡,只是程度的不同。主辦城市奧運會后的經濟滑坡幾乎已經成為現代奧運會舉辦城市不可避免的規律。根據國際奧委會的估計,今年8月份將會有203個國家代表團大約60萬人參加奧運會。在北京的奧運會比賽門票約900萬張,其中約175萬張銷售給了境外,留下約725萬張票中,如果按照北京市人口是全國人口的百分之一,而購票人口是全國的百分之十來估計,70多萬張是北京市民訂的,那么還有650萬張左右的門票是全國其他省市居民訂的。

        如果沒有奧運會,北京旅游局提供的數據是每年8月份來京旅游人數總計是400萬人次左右。這意味著今年8月份總計會有大約1000萬人來北京。而目前北京只有60多萬間房,這必然會造成建酒店地產過熱的局面。但是北京奧運會之后,這些酒店的空置和經濟滑坡也將不可避免,只是坡度陡緩的問題。

        經濟開始下滑的那個點肯定體現在鳥巢、水立方周圍,因為世界上從來沒有過在一平方公里左右的地方有6個如此大型的體育場館(鳥巢、水立方、國家體育館、英東游泳館、奧體中心體育場、奧體中心體育館)。

        東方早報:如果真符合規律,那這次經濟滑坡也為期不遠了,溫總理也說了今年是中國經濟最困難的一年,加上目前全球經濟狀況未見好轉,就一點辦法都沒有嗎?

        黃為:我曾經在三年前就給北京市發改委提出一個建議,計劃在奧林匹克中心那個區域建一個全球最大的金融中心,與北京CBD、中關村一起形成三足鼎立的經濟發展區。

        東方早報:怎么防止滑坡?

        黃為:讓高端人群去帶動這個區域的消費。曾經有人建議這些場館附近引進國際頂級品牌,但那兒附近的人群根本沒法拉動高層次的消費。也有人提議把奧林匹克中心區建成文化體育中心,而目前北京人的實際收入還遠沒有達到那么高的消費水準。打造一個金融中心,能夠帶來高端人群,至少能讓經濟下滑的速度放緩。

        東方早報:但香港已經是國際金融中心了,上海也要建國際金融中心,天津濱海新區也是金融改革創新的試水區。但北京也要成為國際金融中心,國家似乎還沒有相關規劃,有關方面采納了你的建議了嗎?

        黃為:還沒有收到具體的回應。我認為,一個13億人口的國家應該有幾個金融中心。定位上可以細分為國內金融中心、全球金融中心和離岸金融中心等。北京作為首都,成為中國金融中心是理所當然的。

        素描

        下一步“轉戰”倫敦奧運

        美籍華人,今年49歲的黃為,經全球海選,在2005年4月被北京市政府正式聘為奧運經濟高級顧問。同時獲聘的另4人分別是比利時的范克高夫、法國的莫瑞斯·盧衛、美國的宋晨翔、中國的錢鷹。因為招聘人員由原來的2名變成了5名,所以支付薪酬方式也由原定的“50萬年薪制”變成了“根據專項工作任務完成情況支付酬金”。不過據黃為說,目前奧運高級經濟顧問中,他始終如一地一直在中國呆著,他認為自己是北京奧運會最忠實的奧運志愿者。

        黃為在1988年去美國留學,在俄亥俄州立大學完成碩士和博士學業,分別研修運動管理學和認知心理學,曾任麥肯錫咨詢公司亞洲市場咨詢顧問,在回國擔任北京奧運高級經濟顧問前,在美國有自己的公司,做美國民用遠程抄表系統改造,是一項中國出口美國的技術。

        1991年,他進入1994年美國世界杯收入設計公司實習,盡管每天只有10美元的收入,遠遠不及在餐廳打工四五千美元的月薪,但他親歷了歷史上首次把一屆世界杯的比賽場地分在美國9個不同的城市舉辦,以拉動消費的成功商業運作,也看到了美國世界杯首次推行每場比賽用球100個并在賽后拍賣的轟動。此次經歷以及繼續為1996年亞特蘭大奧運會做收入設計工作,都成為他后來被聘為北京奧運經濟高級顧問的資本。

        做了3年顧問,他現在最自豪的建議是:不要把眼光僅僅放在推廣企業和品牌上,借北京奧運會的機會和平臺要推廣整個北京、中國、中華民族這個大品牌。“就像韓國借1988年漢城奧運會,推廣了國家形象和自己的文化,讓三星、韓國燒烤、大長今激蕩出一波又一波的韓流。”

        北京奧運會后,黃為將到英國擔任2012年倫敦奧運會高級經濟顧問。“這次是倫敦方面發來的官方邀請。” (顧嘉健/東方早報)
    來源: 中國經濟網

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