不過，這或許正中壟斷企業的下懷，畢竟雙方是并非同一量級的競爭對手。專家指出，歐特克公司進入中國市場以來，多次使用收購或低價扼殺的策略，維持其壟斷地位。對于有潛在競爭實力的軟件企業，一般 是 先 圖 謀 并 購 ， 如 果收購不成，則祭出低價策略，擠垮對手。其中，在2008年1月，特克公司收購了上海漢略信息技術有限公司，并憑借 這 次 收 購 在 華 建立 了 一 個 擁 有1500名工程師的研究院，增強了其爭奪國內軟件市場的實力。

劉玉峰說，歐特克公司不止一次向廣州中望龍騰軟件股份有限公司提出收購，均遭拒絕，因此低價扼殺就成為歐特克的必然選擇。

專家認為，跨國公司的這種策略正在對我國的產業安全造成嚴重沖擊，并為我國國防工業等多個領域帶來安全隱患。一些專家指出，目前軍工制造、航空航天、地質勘測等都離不開C A D軟件，如果單純依靠國外設計軟件，那么我國相關重要信息都存在被竊取的可能性。

事實上，記者調研發現，在我國鼓勵企業自主創新的同時，不少創新“尖兵”企業卻正在遭遇跨國巨頭的收購兼并，甚至遭遇低價傾銷而陷入困境。這種現象正在多個領域上演，尤其是在軟件業等高科技行業具有一定的普遍性。

保護本土血液守住創新之本

值得慶幸的是，A utoC A D大幅降價兩個多月以來，國內C A D市場并沒有出現用戶向歐特克一面倒的現象 。 有 業 界 人 士 分 析 ， 隨 著 中 望C A D等國產軟件的不斷崛起和越來越多的國產C A D平臺軟件廠商、專業二次開發廠商的跟進降價，歐特克產品完全依靠代理商進行版權方式銷售的模式反而讓更多的用戶處于一種觀望的狀態，并逐漸傾向使用性價比更高的國產優秀品牌軟件。但同時，也有業界人士認為，相比歐特克的市場強勢地位，國產C A D軟件要在與歐特克的市場競爭中取得優勢，還有很長的一段路要走。

業內專家指出，從目前市場情況來看，有些國內廠商選擇了降價，但這不是突圍的根本，依靠價格優勢而非技術優勢占領市場，不會走得很長遠。國產C A D廠商應該提高技術水平，去開發一些具有競爭能力的產品，搶占標準制高點，這樣才能跟國外軟件廠商進行抗衡。據悉，歐特克的A utoC A D軟件不僅是國際上流行的繪圖工具，其.dw g文件格式更是二 維 繪 圖 的 事 實 標 準 格 式 。 由 于A utoC A D很早便進入了中國市場，實際上它已經成為中國市場使用最廣泛的C A D軟件，甚至成為大學指定的配套教材。

事實上，目前國產C A D還面臨的殘酷現實，是軟件同質化競爭嚴重。據介紹，國內C A D廠商在價格、技術、服務領域等方面有很大重合，除C A X A外，大多數軟件使用的內核都是IntelliC A D，正是同質化問題加上在標準上受制于人，競爭日趨激烈，國產C A D難以取得國內用戶的普遍認同。