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用價格戰對付京東、用支付戰對付天貓,用物流戰對付京東、天貓及所有電商。盡管這并非易迅網的公開戰書,但從去年大舉發力至今,易迅網一直不依不饒地挑戰著京東的價格優勢,無“微”不至地蠶食著天貓的支付優勢,當然,還保持著無人可比的“一日三送”物流優勢。
時至今年的雙十一,易迅網已經站穩B2C電商的前三強,接下來,就看如何將第四名甩的更遠,甚至成為第二名或者第一名。
“從11月4日開始促銷以來,易迅的銷量取得了顯著增長。11月4日當天的銷售額就超過了去年雙十一當天,比平時的下單量更是增長150%以上。從11月4日開始至11月9日,易迅網訂單金額超過5億元,訂單數量達70萬單以上?!彬v訊電商副總經理宋旸對《證券日報》表示,短期內,盈利不是我們優先考慮的問題,我們還將會聚焦在給予消費者更多、更好和更低價的選擇上。
喊出“貴就雙倍賠”
由于在品類上,京東和易迅都以3C產品起家,相比天貓主營的服飾、箱包等非標產品,3C類產品價格更透明,誰高誰低一目了然。因此,易迅網從去年開始,就把價格戰的標尺對準了京東。
今年雙十一,易迅在去年推出的“貴就賠”服務基礎上,再度打出了“貴就雙倍賠”的口號,即凡在11月4日-11月11日活動期間,用戶在易迅網購買的任意商品,如發現所購商品的實際購買價格高于京東相同商品的售價,可向易迅申請“貴就雙倍賠”服務。
“‘貴就賠’是易迅對于消費者的一項長期承諾,從去年11月份推出以來一直延續到現在。我們選擇京東作為‘貴就賠’的價格比較和參照對象,是因為易迅和京東作為國內最大的兩家主營3C、數碼、通訊類商品的網站,商品種類齊全、重合度高,同時在模式上都是采用自營方式,從正規渠道進貨,開具正規發票,這樣才不會出現比無可比的情況。”宋旸表示。
“從賠一倍到賠雙倍,不難看出易迅對自己的價格控制很有信心?!庇胁辉妇呙治鋈耸勘硎?,易迅這種貼身肉搏,不懼自損也要傷敵的方式,讓京東方面也無可奈何。
微信支付撼動阿里根基
對于京東商城來說,背靠騰訊的易迅網或許只是用燒錢這一種方式就能見效,但是對于“武器齊全”的阿里電商而言,易迅要比的也是“武器庫”。不過,易迅的“武器庫”日前多了一個新家伙,它的名字叫做微信。
11月7日,易迅網專門開辟了一個易迅微信雙十一賣場入口,這是微信首次與實體電商開展深度結合。此外,當當網、唯品會、大眾點評網等也接入微信支付。在線下,騰訊微生活團隊也在地毯式地進行全國招商。事實上,自從微信5.0版推出支付功能后,騰訊的地推團隊與阿里的地推團隊已經開始了一場大規模的“圈地”競賽。
“截至10月底,易迅消費者通過PC端、手機客戶端等多種渠道和方式,選擇微信支付的訂單累計達35萬單,訂單金額突破1億元。不到三個月的時間,微信支付訂單額已經占到易迅訂單總額的5%以上,增速非常明顯。”宋旸表示,電子商務和社交的結合,目前在世界上鮮有成功案例,還需要不斷探索。只要找準用戶價值的切入點,社交是電子商務最便捷、效率最高、體驗最好的助推力,尤其是隨著移動互聯網的發展,這塊的價值會更加凸顯出現。騰訊電商也會不斷探索與騰訊旗下的QQ、QQ空間、手機QQ和微信等眾多優質的社交網絡產品合作的機會,為消費者創造更好的體驗。
“阿里和騰訊都在建立自己的‘閉環生態圈’,在移動互聯網時代,對于擁有微信的騰訊而言,阿里在PC時代的領跑優勢并非不可逾越。這也是馬云為何大張旗鼓推出來往的重要原因之一。只要來往戰勝不了QQ、微信,騰訊電商就有戰勝阿里電商的機會?!鄙鲜龇治鋈耸勘硎尽?/p>