國內(nèi)旅游業(yè)最大的合并案橫空出世。據(jù)新華社消息，中國中旅(集團)有限公司(下稱“中國中旅”)已正式并入香港中旅(集團)有限公司(下稱“香港中旅”)，成為其全資子企業(yè)，港中旅按照管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的原則依法對中國中旅履行出資人職責。這使歷經(jīng)6年“分合”困擾的中國中旅和香港中旅合并問題有了最終答案，此次“合并同類項”成功后，新集團將成為國內(nèi)旅游界的“一哥”，且短期內(nèi)無人能撼動。

中國中旅的并入使香港中旅的總資產(chǎn)由320億元增加到350億元，凈資產(chǎn)由150億元增加到170億元，銷售收入將由今年預(yù)算260億元將調(diào)增到290億元。

旅行社兩龍頭的聯(lián)手

中國中旅是新中國誕生后成立的第一家旅游機構(gòu)。公開資料顯示，目前擁有中旅總社、飯店、景區(qū)等業(yè)務(wù)，其中中旅總社在最新一期即2006年中國國際百強社中排行第五，至今在全國已控股數(shù)十家中旅社，其主要“勢力”在長三角和北方地區(qū)，包括上海、江蘇以及河北、新疆、內(nèi)蒙、甘肅等地。

而有80年歷史的香港中旅以旅游為主業(yè)，在12個國家和地區(qū)擁有63家旅行社，以鋼鐵、房地產(chǎn)、物流貿(mào)易為支柱產(chǎn)業(yè)。集團先后開發(fā)建設(shè)了深圳“世界之窗”、“錦繡中華”和“中國民俗文化村”等重量級的主題公園，2005年和2006年又先后投入巨資啟動了在線旅游企業(yè)芒果網(wǎng)和珠海海泉灣度假城。截至2006年底，集團資產(chǎn)總額為283.9億港元，目前其控股的香港上市公司香港中旅國際投資有限公司旗下的香港中國旅行社是香港規(guī)模最大的旅行社。

或采取雙品牌模式

觀察人士稱，面對旅游業(yè)的激烈競爭，單憑中國中旅目前掌控的資源、企業(yè)的規(guī)模和市場競爭能力，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為具有國際競爭力的大旅游集團還存在很大困難。此次香港中旅與中國中旅合并，將有助于國內(nèi)龍頭旅行社在國際競爭中立足。兩家企業(yè)重組后，旅游業(yè)務(wù)將占到總資產(chǎn)的一半。

香港中旅董事長張學(xué)武表示，要為實現(xiàn)港中旅集團旅游主業(yè)“中國第一、亞洲前茅、世界一流”的目標而奮斗。他表示，到2010年，香港中旅將不僅是旅游的中間商，還將成為供應(yīng)商和批發(fā)商。屆時，旅游板塊將形成幾個上市公司，鋼鐵產(chǎn)業(yè)也將在10年內(nèi)上市，總市值將達千億元。有關(guān)人士分析，香港中旅收編中國中旅后，有可能采取雙品牌模式，即在內(nèi)地繼續(xù)沿用中旅的品牌，而在香港則使用香港中旅的品牌，但這一說法尚未獲得權(quán)威渠道證實。