雙方昨在京達成和解，娃哈哈或3億歐元接手股權
“達娃之爭”昨天終于定論，雙方和平“離婚”。達能和娃哈哈集團當天宣布，雙方已達成友好和解，達能同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權出售給中方合資伙伴。和解協議執行完畢后，雙方將終止與雙方之間糾紛有關的所有法律程序。但該方案目前尚須得到中國有關政府部門的批準。
結怨：娃哈哈拒絕達能再次收購
1996年達能與娃哈哈成立合資公司，達能出資4500萬美元加5000萬人民幣商標轉讓款，占合資公司51%股份，娃哈哈集團占49%股份。
雙方合作十多年效益非常好，達能先后從合資公司里分得30多億利潤。2006年，達能派駐合資公司新任董事長范易謀發現，娃哈哈創始人宗慶后在合資公司之外建立一系列由國有企業和職工持股的非合資公司，這些非合資公司每年也為娃哈哈帶來豐厚利潤。范易謀認為這些非合資公司拿走了本應由合資公司享有的市場和利潤，因此要求用40億收購非合資公司51%的股權。宗慶后拒絕了達能的收購請求。于是，達能發起了一場針對宗慶后和非合資公司的全面訴訟，但最終敗訴。
和解：達能“不進則退”出售股權
昨天在北京，娃哈哈和達能簽署了和解協議。和解方案顯示，達能和娃哈哈將終止其現有的合資關系，達能已同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權出售給中方合資伙伴。對于這一和解方案，達能董事長兼首席執行官弗蘭克里布表示：“達能和娃哈哈之間的合作，建立了中國飲料行業中一個強勁的、受尊敬的領先企業。我們相信，在其未來管理層的領導下，娃哈哈將繼續取得巨大的成功。”娃哈哈集團董事長宗慶后先生指出：“中國是一個開放的國家，中華民族是一個寬容的民族，中國的企業愿意在平等互利的基礎上與世界知名企業進行合作，共同發展。”
猜測：娃哈哈或3億歐元接手股權
達能51%股權會賣多少錢呢？此前有媒體報道，達能已向娃哈哈開出16.2億歐元轉讓款，而娃哈哈方面只愿支付2.94億歐元。一位娃哈哈內部人士昨透露，轉讓價格基本滿足娃哈哈提出的要求，但具體數字不便說。“反正數額不高，高了就不跟他們談了，現在這個結果讓娃哈哈很振奮。”如按該人士的說法推測，也就可能是差不多3億歐元。不過達能和娃哈哈官方都未給予確認。
此前就有消息稱，達能希望借匯源股權轉讓一事將娃哈哈股權轉讓給可口可樂，不過按和解協議看，股權會出售給中方合資伙伴。娃哈哈內部人士透露，應該是娃哈哈自己接手，至于資金來源，娃哈哈應該可以自己解決。因此，如果一切都如實，娃哈哈與達能所有的合資公司都將被娃哈哈收歸自有，備受關注的達娃之爭也塵埃落定。
專家：和平分手有利雙方發展
對于“達娃之爭”的這個結局，首都經貿大學教授蔣澤中表示，處理結果充分表明了達能在雙方合作上的戰略退出，這是非常明智的選擇。如果雙方繼續這場持久戰，將對各自的發展產生非常負面的影響。“外國企業到中國如套用國際上成熟的法律準則明顯會水土不服，而中國企業未來要發展必須要有國際化的意識。”他表示。
“達娃之爭”娃哈哈代理律師錢衛清表示，達能此前在所有的官司上都輸了，但合資公司一旦解散，對雙方損失都很大，所以雙方最好的結果就是達成和解。“達能其實一直沒有對娃哈哈進行管理，相當于一個財務上的投資。”他表示，此次達能的退出，對于娃哈哈來說會有一個新的發展機會。東方證券食品飲料行業研究助理林靜表示，雙方的官司打了這么多年，達能退出是必然的事。
雙方和解后，娃哈哈會有更多精力放在主營業務上，輕裝上陣。目前，在中國飲料行業版圖中，娃哈哈仍然有不錯的市場地位。
●網友觀點
外國公司和中方合資，惡意收購不少。有的合資前幾年虧損，然后再增資，中方沒錢只好把股份轉給外方。
中國的品牌都應該保護好。
這是一個戲劇性的結果。中國走向世界的步伐在加快，合作與競爭成為未來經濟發展的主題。或許有人認為，只要是競爭，要么兩敗俱傷，要么勝者為王敗者寇。實際上，有一個更好的結局：那就是以和為貴，在競爭中取長補短，在合作中共同發展，實現雙贏。
附：達能娃哈哈從聯姻走向訴訟再到和解歷程
●1996年達能-娃哈哈聯姻。
●1997年-1999年，娃哈哈與達能簽署《商標轉讓協議》，欲將“娃哈哈”商標轉讓給合資公司，國家商標局對此未予核準；雙方于1999年再次簽訂《商標使用許可合同》。
●1997年至今，娃哈哈集團旗下的非合資公司壯大發展，產品沿用“娃哈哈”商標。
●2006年4月，達能要求以40億元的凈資產價格并購娃哈哈非合資公司51%的股權，遭遇娃哈哈的強烈抵制。
●2007年12月-2008年4月，在兩國政府協調下，雙方中止了法律程序進行和談。達能要求以約200億的價格將其投資在合資公司的不到14億元人民幣股權售給娃哈哈，被娃哈哈拒絕。
●2007年5月至今，達能正式啟動對娃哈哈的法律訴訟。此后，雙方進行了數十起國內外官司戰，但達能幾乎無一勝訴。
(新華報業網-揚子晚報 宗合 陳春林)
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