- 政策解讀
- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
- 社會(huì)發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報(bào)告
- 項(xiàng)目中心
視頻播放位置
下載安裝Flash播放器但根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體的報(bào)道，在國美收購永樂之后，還是有人懷疑：陳曉可能會(huì)不適應(yīng)從“老板”到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，他也根本不會(huì)躋身國美電器的核心決策層。而當(dāng)時(shí)，“架空”陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直未對相關(guān)傳聞作正面回應(yīng)，只是承認(rèn)當(dāng)時(shí)決策層的結(jié)構(gòu)是黃光裕的體系。但頗具諷刺意味的是，曾是黃光裕體系中的國美高層管理人員孫一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陳曉的“懷抱”。
不過，就當(dāng)時(shí)來說，黃光裕還是給足了陳曉面子。歷數(shù)每次國美電器的相關(guān)會(huì)議，往往走在前臺的都是陳曉，黃光裕卻似乎刻意躲在幕后出謀劃策。這個(gè)“史前時(shí)代”，在分析人士看來，是雙方合作最黃金的時(shí)間段。
分裂——
引入貝恩資本，改變狼性擴(kuò)張的競爭方式，對管理層進(jìn)行大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)。陳曉接過帥印后，開始了自己的市場運(yùn)營手法和資本操作路徑
然而，一場變故徹底打破了黃光裕和陳曉之間某種心照不宣的平衡。2008年11月底，黃光裕因多項(xiàng)指控被相關(guān)部門刑拘，“接班人”陳曉真的接過了黃光裕丟下的國美帥印，成為國美電器總裁兼任董事會(huì)代理主席，并真正走上了國美電器舞臺的正中央。雖然這是黃光裕首肯的一項(xiàng)任命，但這恰恰也是雙方走向決裂的“導(dǎo)火索”。
短暫的喘息之后，陳曉就撇開曾經(jīng)的上司黃光裕，開始了自己的市場運(yùn)營手法和資本操作路徑。
首先，2009年6月，被認(rèn)為“對資金極度渴望”的國美電器引入了貝恩資本，后來，分析人士指出，這其實(shí)是雙方走向決裂的開始。根據(jù)公開顯示的貝恩資本注資國美電器的協(xié)議，其將擁有國美電器15.9億元可轉(zhuǎn)債，同時(shí)有權(quán)將其轉(zhuǎn)換為10.8%的國美電器股權(quán)。一旦進(jìn)行相關(guān)操作，這將稀釋現(xiàn)在黃光裕手中33.98%的股權(quán)（黃光裕目前是國美電器最大單一股東，這也是黃光裕對抗陳曉目前最大的“底牌”）。與此同時(shí)，陳曉放棄了黃光裕一直以來在市場上狼性擴(kuò)張的競爭方式，轉(zhuǎn)而走效益優(yōu)先的相對細(xì)化道路，關(guān)閉了不少門店。