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    保險(xiǎn)業(yè)頻現(xiàn)員工自買保單鬧劇 銷售乏力所迫

    2012年09月18日09:21 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
    關(guān)鍵詞: 保單 安邦保險(xiǎn) 保險(xiǎn)業(yè) 銷售壓力 員工考核 潛規(guī)則 壽險(xiǎn)公司 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 保險(xiǎn)法 壽險(xiǎn)業(yè)

    黃蕾

    編者按:過冬——這是國內(nèi)絕大多數(shù)保險(xiǎn)公司近期常掛于嘴邊的感慨之詞。

    從2010年的“雙豐收”到2011年的“冰火兩重天”,再到眼下“各有各的苦”,隨著經(jīng)濟(jì)的低迷、資本市場的深度調(diào)整,國內(nèi)產(chǎn)、壽險(xiǎn)商分別陷入了效益減退、增速下滑的窘?jīng)r。

    不經(jīng)意間,一些保險(xiǎn)商們的“過冬防御戰(zhàn)”開始打響。然而,根據(jù)本報(bào)記者調(diào)查了解,這些出于自救的防御戰(zhàn),卻摻雜著激進(jìn)、冒進(jìn)之念。

    表面上看,激進(jìn)的過冬戰(zhàn)術(shù)對(duì)銷售的刺激效應(yīng)或許立竿見影。實(shí)則,不僅會(huì)吞噬保險(xiǎn)商的自身利潤,更會(huì)對(duì)行業(yè)千辛萬苦建立起來的誠信體系,形成一種無形的傷害。

    本報(bào)將深入模式迥異的產(chǎn)、壽險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查,尋找“保險(xiǎn)商激進(jìn)過冬”的注腳。

    ⊙記者 黃蕾 ○編輯 顏劍

    壽險(xiǎn)業(yè)的銷售頹勢正一步步浮出水面。

    自年初“安邦保險(xiǎn)強(qiáng)制員工購買保險(xiǎn)事件”引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注之后,昨日又有知情人士向本報(bào)曝料稱,一家成立不久的中資壽險(xiǎn)公司上海分公司也出現(xiàn)了類似“要求員工自買保單”的鬧劇。

    “員工自買保單”現(xiàn)象的出現(xiàn),從一定程度上反映出目前壽險(xiǎn)商銷售艱難的現(xiàn)狀。業(yè)內(nèi)人士透露稱,尤其是在年景欠佳時(shí),這種強(qiáng)制或半強(qiáng)制的內(nèi)部攤派,在一些中小壽險(xiǎn)公司中開始成為“潛規(guī)則”。

    這種“潛規(guī)則”有何殺傷力?這種“自買鬧劇”究竟何時(shí)休?這種“內(nèi)部攤派”又是否合法合規(guī)?

    銷售壓力所迫

    9月酷暑未央,部分保險(xiǎn)商們卻忽感涼意上心頭。困擾他們的不僅有股票縮水,更重要的是保險(xiǎn)銷售回暖預(yù)期,在一次次升溫而后又一次次落空。

    如果說中國人壽、中國平安這樣的保險(xiǎn)巨頭還可拿續(xù)期保費(fèi)去抵消新單銷售的乏力,那么,成立時(shí)間相對(duì)不長、渠道窄且人脈少的中小保險(xiǎn)新軍們,又該以何應(yīng)對(duì)日漸倍增的銷售壓力?

    “上海一家剛成立不久的壽險(xiǎn)公司分公司,最近召集部門負(fù)責(zé)人開會(huì),會(huì)上提出內(nèi)部攤派計(jì)劃,即讓員工購買自家保單。”知情人士透露稱,雖然沒有明文強(qiáng)制,但在該公司內(nèi)部員工看來,由于將與員工年終考核體系相掛鉤,攤派此舉形同“半強(qiáng)制”。

    據(jù)上述人士透露稱,該公司一些部門、一些員工由于無法消化沉重的攤派任務(wù),而無奈將此轉(zhuǎn)嫁于自己的親朋好友?!半m然有返傭作為誘餌,但由于目前資本市場不景氣,大家還是擔(dān)心保險(xiǎn)產(chǎn)品的最終收益率不會(huì)太給力?!?/p>

    這一現(xiàn)象并非孤案。就在今年年初,安邦保險(xiǎn)員工在網(wǎng)絡(luò)上自爆“公司要求所有在編員工,每人必須投保公司某兩款保險(xiǎn)產(chǎn)品中的一款”。有保險(xiǎn)業(yè)人士甚至坦言,這在壽險(xiǎn)業(yè)尤其是一些中小壽險(xiǎn)公司中已經(jīng)是“潛規(guī)則”,“有時(shí)候不是強(qiáng)賣,而是勸買。”

    “讓員工購買自家保單”的背后,難掩一些保險(xiǎn)公司沖規(guī)模的沖動(dòng)。此舉也從一個(gè)側(cè)面反映出,目前壽險(xiǎn)市場某種程度上的低迷態(tài)勢,至少對(duì)于中小壽險(xiǎn)公司而言,銷售壓力不言而喻。

    “個(gè)險(xiǎn)增員難、拉高件均產(chǎn)能難、提升銀保產(chǎn)品吸引力難。”談及眼下壽險(xiǎn)業(yè)銷售現(xiàn)狀,一家壽險(xiǎn)公司營銷經(jīng)理直呼“三難”,“感覺無從下手,估計(jì)有些中小壽險(xiǎn)公司也是受銷售壓力所迫,才會(huì)無奈想出此招。”

    違反自愿原則

    “這是變相的強(qiáng)買強(qiáng)賣行為?!鄙虾R業(yè)律師事務(wù)所吳冬律師昨晚在接受本報(bào)采訪時(shí)分析說,如果將購買自家保單與員工考核體系相掛鉤,那么形同于“半強(qiáng)制交易”,有違《保險(xiǎn)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定。

    根據(jù)《保險(xiǎn)法》第四條規(guī)定,“從事保險(xiǎn)活動(dòng)必須遵循自愿和誠實(shí)信用原則”;《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》則規(guī)定,“經(jīng)營者與消費(fèi)者進(jìn)行交易時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的原則”。

    所謂自愿原則,就是指消費(fèi)者和生產(chǎn)經(jīng)營者在交易過程中享有獨(dú)立的法律人格,法律地位平等,任何一方都不得凌駕于另一方之上,雙方均能平等地表達(dá)自己的意志。

    “這種強(qiáng)制或半強(qiáng)制交易,不僅是在保險(xiǎn)業(yè),在基金業(yè)也開始出現(xiàn)。但截至目前,尚未收到過一起相關(guān)訴訟代理請(qǐng)求?!眳嵌嬖V記者,這主要是因?yàn)椋捎趩T工還在該企業(yè)任職,出于某些因素的考慮,多數(shù)員工會(huì)選擇“忍氣吞聲”,而不會(huì)考慮通過訴訟途徑來維護(hù)自己的權(quán)益。

    不過,受訪的行業(yè)中人對(duì)于一些中小保險(xiǎn)公司強(qiáng)買強(qiáng)賣、勸買勸賣的舉動(dòng)頗為詬病,呼吁監(jiān)管加以重視?!白寙T工自買保單,表面上看,對(duì)新單銷售的刺激效應(yīng)或許立竿見影。實(shí)則,對(duì)不自愿的員工來說,是一種不公平的傷害,長期下去,也會(huì)吞噬員工對(duì)于企業(yè)的忠誠度和信任度?!?/p>

    業(yè)內(nèi)人士稱,過去的十多年,保險(xiǎn)業(yè)一直處于粗放式的快跑狀態(tài),如今應(yīng)放慢腳步學(xué)會(huì)理性思考,正視與糾正發(fā)展中遇到的問題,而不是投機(jī)取巧,一味地回避。

    返回頂部文章來源: 上海證券報(bào)
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