美歐等跨國公司并不擔(dān)憂成本上升的壓力，相反從中國轉(zhuǎn)型發(fā)展模式和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的決心中“嗅”出了新的投資機(jī)會。

　　卡特彼勒（中國）董事長唐博濤（Tom Bluth）通過很多方式來看兩會，包括讀英文報(bào)紙、看CCTV-9，當(dāng)然還有上網(wǎng)，這基本讓他對會議的方方面面都有所了解。

　　“我們在中國已經(jīng)30年了，差不多和中國改革開放同時(shí)進(jìn)行，在中國的許多城市可以看到印有CAT的挖土機(jī)在參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”唐博濤告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》，“兩會給我的感覺是樂觀而積極的，政府變得越來越有效率，許多話題可以直截了當(dāng)?shù)亟涣鳌Ｌ貏e是這次的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和政府關(guān)注民生問題，給我留下很深的印象。”

　　此次兩會期間，中央電視臺等媒體通過各種平臺向海內(nèi)外全程報(bào)道。當(dāng)兩會成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要風(fēng)向標(biāo)的時(shí)候，世界很多地方，尤其是跟中國發(fā)展有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和個(gè)人，也在密切注視著它的大小動靜。

　　首要關(guān)注點(diǎn)：可持續(xù)發(fā)展

　　記者采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多跨國公司和外國商會的負(fù)責(zé)人在期望下一屆政府的工作時(shí)，都不約而同地把“可持續(xù)發(fā)展”作為最重要的內(nèi)容。

　　“我想中國政府已經(jīng)清晰地認(rèn)識到對環(huán)境問題必須給予很大的關(guān)注。中國的發(fā)展是驚人的，但是也會帶來成本，那么經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源安全和氣候變化就應(yīng)該綜合地進(jìn)行考慮。”唐博濤說。

　　在他看來，可持續(xù)發(fā)展對于商業(yè)和環(huán)境來說都是有益的。

　　去年8月，美國總統(tǒng)的環(huán)境和自然資源高級顧問詹姆斯·康諾頓訪問了山西晉城市寺河煤礦。寺河煤礦是全球最大的甲烷氣發(fā)電站，它將采用60臺卡特彼勒甲烷氣發(fā)電機(jī)組，全部投產(chǎn)后可發(fā)電120兆瓦。緊隨此項(xiàng)目的巨大成功，卡特彼勒又為山西省晉城市的成莊和煤矸石煤礦提供額外31臺甲烷氣發(fā)電機(jī)組，可以提供54兆瓦的電量。唐博濤認(rèn)為，晉城的甲烷氣發(fā)電廠在以環(huán)保的方式進(jìn)行能源開發(fā)利用方面，樹立了杰出的榜樣。

　　唐博濤注意到，3月5日，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，今年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年，務(wù)必增強(qiáng)緊迫感，加大攻堅(jiān)力度，力求取得更大成效。他表示，要開發(fā)和推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用資源和治理污染的先進(jìn)適用技術(shù)，實(shí)施節(jié)能減排重大技術(shù)和示范工程；大力發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)；開發(fā)風(fēng)能、太陽能等清潔、可再生能源。

　　在中國歐盟商會秘書長沙利文（Michael O’Sullivan）看來，歐盟企業(yè)應(yīng)該從這一點(diǎn)中找到更多商機(jī)。他告訴記者，歐盟商會希望下一屆政府能夠更加重視環(huán)境保護(hù)，這對于可持續(xù)發(fā)展來說是非常重要的。而環(huán)境技術(shù)和管理是歐盟企業(yè)的優(yōu)勢，去年11月的中歐工商峰會上，雙方領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)把此作為未來合作的一個(gè)重點(diǎn)，這會給雙方帶來雙贏的局面。

　　“歐盟企業(yè)來到中國是長期的，長期服務(wù)于本地市場，并非為了賺取短期利益，所以空氣質(zhì)量、水污染情況、土壤情況等對它們來說相當(dāng)重要。況且我們在這里和中國人呼吸一樣的空氣，吃一樣的食物，在主要的城市，環(huán)境可以影響優(yōu)秀外國員工在此地工作的意愿，這都會影響今后的合作。”沙利文說。

不過分夸張成本上升因素

　　2007年中國全年吸收外資747億美元，連續(xù)15年在發(fā)展中國家中居首。但許多專家指出，中國吸引歐美先進(jìn)國家的外資卻在持續(xù)減少，因?yàn)橹袊闹圃斐杀菊诓粩嗌仙W盟最近表示，歐盟企業(yè)在2006年對華投資37億歐元，比2005年的59億歐元有所減少，而2007年對華投資進(jìn)一步減少。

　　沙利文告訴記者，對于管理者來說，成本是很重要的，對于市場的變化當(dāng)然應(yīng)該有最快的反應(yīng)，但是我們不能把勞動力、土地等成本上升過分地夸張。我想大部分的歐盟企業(yè)并不是要在中國利用低廉的成本來賺取短期利益，長期服務(wù)于本地市場，這是歐盟企業(yè)的模式，可能和許多在華的亞洲企業(yè)不同。

　　中國美國商會主席吉莫曼在接受本報(bào)專訪時(shí)也談到，美國企業(yè)目前面臨中國通脹壓力增大的問題，美國商會的會員的確受到了CPI高漲的影響，但目前看來是可以接受的，這些企業(yè)認(rèn)為這里依然是積極樂觀的市場。

　　“他們并不是擔(dān)心，而是去評估，他們會考慮是不是他們的能源消耗太大了，是否應(yīng)該使用更加高效的能源。”吉莫曼說，“商人會對成本增加采取不同的應(yīng)對方式，也許會裁員，也許會把成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，這并不是只有中國才有，而是全球的問題。說到轉(zhuǎn)移，比如說轉(zhuǎn)到中國周邊國家，那么美國去泰國的旅行還很昂貴，而越南和緬甸難道下個(gè)月就不會漲價(jià)嗎?”

　　與中國產(chǎn)業(yè)升級同步

　　事實(shí)上，在成本壓力增大成為現(xiàn)實(shí)之時(shí)，跨國企業(yè)也在尋求新的突破。

　　溫家寶總理在政府工作報(bào)告中特別指出，要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，“要堅(jiān)持把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)；認(rèn)真落實(shí)國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，全面啟動和組織實(shí)施大型飛機(jī)、水體污染控制與治理、大型油氣田及煤層氣開發(fā)等國家重大專項(xiàng)。”

　　吉莫曼把中國產(chǎn)業(yè)升級看成是跨國公司在中國的新一輪機(jī)遇。

　　他給記者舉了大飛機(jī)的例子。中國從引進(jìn)波音和空客的飛機(jī)到現(xiàn)在提出自己造大飛機(jī)，每一步都對中國航空業(yè)產(chǎn)生重要影響，其實(shí)對美國航空業(yè)也是如此。未來美國的航空業(yè)可以向中國提供大飛機(jī)技術(shù)等，這就是產(chǎn)業(yè)升級上的同步合作。“其他比如軟件業(yè)、醫(yī)療設(shè)備，蘋果的iPod、北京的新CCTV大樓、世貿(mào)天階等，這些都是中國和外國企業(yè)高科技合作的產(chǎn)物。”吉莫曼說。

　　有專家指出，隨著中國國內(nèi)生活水平提高，歐美對華投資已慢慢從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向金融、服務(wù)等行業(yè)，比如著名的跨國公司IBM就已在中國完成轉(zhuǎn)身。IBM（中國）首席代表佘端志告訴本報(bào)記者：“現(xiàn)在中國政府強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型，向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型，而IBM同樣在強(qiáng)調(diào)服務(wù)。”

　　據(jù)他介紹，現(xiàn)在IBM中20%是制造業(yè)、70%是服務(wù)業(yè)的內(nèi)容，服務(wù)業(yè)的內(nèi)容主要提供軟件和服務(wù)。現(xiàn)在IBM要打造成世界一流的IT服務(wù)商，那么它同時(shí)可以幫助中國政府完成這樣的轉(zhuǎn)型。IBM有個(gè)總部在中國的全球供應(yīng)鏈，有個(gè)總部在印度的全球IT服務(wù)供應(yīng)系統(tǒng)，而其全球財(cái)務(wù)后端辦公室則設(shè)在巴西。IBM為此設(shè)立了新的管理系統(tǒng)來協(xié)調(diào)這些部門的運(yùn)作。

　　佘端志說：“對于中國來說，我們會把采購中心總部放在中國的深圳，這是供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)。另外中國還有4個(gè)全球服務(wù)交互中心，在中國為全球服務(wù)外包提供包括人力資源、財(cái)務(wù)整合等服務(wù)內(nèi)容，那么這也適應(yīng)我們在中國的轉(zhuǎn)型，我們的目標(biāo)就是把中國融入全球化的體系中，中國是重要的一環(huán)。”

　　唐博濤這兩天正期待著新一屆政府的亮相。在他看來，跨國公司未來在中國的發(fā)展，就像中國的新一屆政府一樣會出現(xiàn)更多新亮點(diǎn)。