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    手機團購占團購用戶規模超70% 低價團購難持續

    發布時間: 2015-07-30 13:16:57  |  來源: 中國發展門戶網  |  作者: 金慧東  |  責任編輯: 品牌
    關鍵詞: 手機 團購 互聯網 垂直業務 外賣 訂餐

    中國發展門戶網訊(實習生金慧東)中國互聯網信息中心(CNNIC)發布的第36次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2015年6月,我國團購用戶規模達到1.76億,較2014年底增加372萬人,半年度增長率2.2%,團購網站的使用率為26.4%。相比整體團購市場,手機團購發展更為迅速,手機團購用戶規模達到1.29億,半年度增長率為8.7%,手機團購的使用比例為21.7%。

    近兩年,低價團購模式難以持續,團購網站“去團購化”轉型謀求生存發展,具體表現為:

    團購企業由價格驅動向服務驅動轉型。團購模式最初的低價策略對于刺激模糊需求、吸引新客戶效果明顯。但是單純的低價策略難以維持可持續發展,無法提高商戶的品牌知名度和用戶忠誠度,很難獲得預期收益。

    報告指出,團購網站應通過提供更多的便捷化服務改善用戶體驗,提升用戶滿意度和忠誠度。比如:全面推崇免預約服務、提供現場下單-團券-消費的即時服務模式、團購電影票可享受在線選座自助終端取票服務等。

    構建團購平臺向發展垂直業務轉型。當團購行業的市場格局較為穩定,企業市場份額難以快速提升時,團購應集中資源和精力專注強勢業務和潛力業務。

    報告明確,依托團購平臺孵化垂直業務,通過垂直業務的崛起帶動整個平臺的發展。以美團為例,其大力發展高頻消費的電影票業務和外賣訂餐業務,并推出獨立的貓眼電影移動客戶端。與此同時,美團也在拓展旅游產品團購業務。

    團購網站轉型本地生活服務平臺電商,以提供營銷服務獲得收益。團購網站以往靠低價吸引客戶,毛利偏低,利潤更是微乎其微。

    報告顯示,轉型本地生活服務平臺電商后,團購網站的盈利模式變為平臺經濟,即團購網站擁有平臺資源的所有權,將使用權批量復制租給商戶,商戶利用平臺資源和服務自行做團購業務。以窩窩團為例,其已轉型并更名為窩窩商城,并為平臺上的商戶提供各種營銷服務。

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