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農信社支農思路當轉變
關鍵詞： 農村信用社 利率 改革 貸款 農業 三農 金融
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張曉瑋
央行日前宣布進一步推進利率市場化改革，其中包括不再對農信社貸款利率設上限。這有利于提高農信社放貸積極性，解決“三農”、小微企業貸款難的問題。央行負責人日前也表示，隨著“三農”的結構與內涵發生重大變化，農信社的金融服務在機制、管理、產品等方面也要隨之而變。
在中西部地區的許多鄉鎮中，農信社是惟一金融機構。讓農信社發揮更大作用，有助于讓金融意識本就弱的農村居民享受到應有的金融服務。受限于農業經濟特有的高風險、低收入的特點，多數農信社的主要收益來源依然為存貸比息差等傳統業務。一些農信社在信貸投放時，往往出于資金安全和效益的考量而產生“惜貸”心理，熱衷于發放大額項目貸款，對于涉農、支農的小額貸款項目興趣不大。如此一來，原本應投向農村的資金便無法起到應有效用，農信社發揮“三農”金融服務主力軍作用更無從談起。
農信社應以現代金融的思維，立足服務農村多元化經濟為出發點，以信貸政策為導向，合理安排資金投放。同時把握農業產業結構的調整和城鎮化建設的機遇，在信貸支持對象和貸款投向上，實現由傳統農業向有科技支撐的現代農業、由分散經營向產業化經營、由單純農業生產領域向生產流通領域的觀念轉變。
此外，農信社還應制訂出具體的“三農”貸款營銷管理方法，改變信貸理念和員工考核辦法，變“坐等放貸”為“上門營銷”；并可引入先進的小微信貸技術，從技術管理的層面降低信貸成本、防控不良風險。
在改革的關鍵時期，作為支持“三農”金融服務的主力軍，農信社應盡早轉變支農服務思路，莫到“窮”時才思變。