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11月2日，阿里巴巴發(fā)布了2016財年第二季度財報，該財年第二季度（7～9月）收入達(dá)342億人民幣，同比增長55%，已將騰訊摔在后頭。
阿里巴巴今天取得如此驕人的經(jīng)營業(yè)績，著實令人感嘆不已，可能讓自己也始料未及。因為將時鐘撥回到2004年，阿里巴巴還在為淘寶而投入全部家底的時候，騰訊已經(jīng)憑借游戲成為賺錢機(jī)器；哪怕時鐘僅僅撥回到7年前，阿里巴巴一年的收入也不及騰訊一年的利潤。2010財年阿里66億年收入只有騰訊當(dāng)年收入124億元的近一半；而阿里巴巴那時候年利潤是“-5億”，而當(dāng)時馬化騰的騰訊已可年賺52億。
而7年之后，阿里巴巴改寫了商業(yè)歷史，和騰訊的數(shù)據(jù)差距迅速抹平；尤其2013年成為兩家公司挑戰(zhàn)中的一個分水嶺，阿里巴巴的凈利潤第一次大幅超越騰訊成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里巴巴當(dāng)年的營業(yè)收入雖仍落后于騰訊，但增速卻是騰訊的2.27倍。
社會各界或許會猜測，阿里巴巴建造了今天神奇的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營帝國，靠的是什么秘訣？只要從阿里巴巴十多年的發(fā)展奮斗歷程中便可找到答案：那就是認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，一如既往、毫不動搖地做自己認(rèn)為值得做的事業(yè)，就會“修成正果”，終有所獲，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。用一句通俗的話來形象：只要在適當(dāng)時機(jī)，矢志不渝做正確的事，賺錢就不是問題。
那么，阿里巴巴的正確事業(yè)是什么呢？綜觀其發(fā)展歷史，這種正確的事業(yè)就是不忘企業(yè)發(fā)展初心，始終堅守互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展主線，培育和形成了企業(yè)核心發(fā)展動力和強(qiáng)大的市場競爭力；這種動力和競爭力主要表現(xiàn)在三方面：
其一，永遠(yuǎn)堅持用戶就是上帝發(fā)展理念，蓄積了企業(yè)發(fā)展最佳人氣。阿里巴巴從開始起不是忙于為企業(yè)賺錢，而是以互聯(lián)網(wǎng)為依托、以改變消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣為重心，力爭打造世界上最能增強(qiáng)消費(fèi)者體驗的過硬產(chǎn)品，提高消費(fèi)者品質(zhì)。比如投入全部家底開發(fā)淘寶產(chǎn)品，終有所成，在方便了消費(fèi)者同時，更聚集了企業(yè)發(fā)展的人氣和財氣，使企業(yè)發(fā)展獲得了巨大潛能。
其二，永遠(yuǎn)堅持引領(lǐng)商業(yè)潮流理念，切中了企業(yè)發(fā)展時代脈搏。阿里巴巴團(tuán)隊從開始起就立志高遠(yuǎn)，推行長久可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，樹立世界發(fā)展目標(biāo)，意圖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向世界商業(yè)高地沖刺，徹底改變和顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，比如在取得已有商業(yè)發(fā)展成就的同時，馬不停蹄地向世界政要呼吁建立eWTP世界性電子商務(wù)貿(mào)易平臺，通過這個平臺實現(xiàn)幫助發(fā)展中國家和中小企業(yè)參與全球化，讓消費(fèi)者在這個平臺上實現(xiàn)“全球買、全球賣”，將極大地打破世界貿(mào)易壁壘，有效助推世界貿(mào)易便利化和一體化浪潮到來，到時更會擴(kuò)大阿里巴巴世界商業(yè)版圖，使其更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
其三，永遠(yuǎn)堅持致力科技創(chuàng)新理念，把住了世界消費(fèi)最新趨向。阿里巴巴永不滿足現(xiàn)狀，依靠現(xiàn)代科技水平，不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度，使自身的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)產(chǎn)品不斷推陳出新，始終走在世界最前沿，不斷契合世界最新消費(fèi)趨勢，滿足消費(fèi)者豐富多彩的生活需要。比如阿里巴巴立志打造一個商業(yè)史上最復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)，從B2B的阿里巴巴，到C2C的淘寶網(wǎng)，到B2C的天貓，不斷投入，一步一個腳印最終分別做到了世界第一。從這里也可看出，阿里巴巴成功之處就在于不像騰訊利用產(chǎn)品經(jīng)理掌控選擇了最容易賺錢和最容易賺大錢的模式，而是選擇了相對笨重的，需一磚一瓦搭建的商業(yè)生態(tài)，且這種商業(yè)生態(tài)正是今天阿里巴巴走向強(qiáng)大和實現(xiàn)超越發(fā)展的不竭動力源泉。
而且，有理由相信再過幾年，阿里巴巴這架復(fù)雜的“戰(zhàn)斗機(jī)”會飛得更高更遠(yuǎn)。因為目前阿里和騰訊在電商、社交、廣告、出行、娛樂等許多版塊激烈纏斗數(shù)百回合。騰訊盡管有QQ和微信這兩大王牌，但卻缺乏新意，后勁乏力；而阿里不僅有淘寶、天貓，還有正在爆發(fā)的支付寶，未來還有顛覆物流世界想象力的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，更有估值不亞于百度市值的螞蟻金服及估值已高于京東市值的云計算，將形成強(qiáng)大的勢能，成為推動阿里巴巴一路狂奔的新動能。
(作者：莫開偉，中國網(wǎng)時事評論員）