圖表：“嫦娥一號”――首次近月制動 新華社發

別人打了一船的魚，絕對不會分給我們中國人一條魚

伴隨著"嫦娥一號"的奔月之旅，探月受到了人們極大的關注，而在關注探月的同時，人們也在提出疑問，為什么要探月？探月能給人們帶來哪些好處？一直以來，歐陽自遠都在解答人們的這個疑問，他出版了一系列書籍，并多次受邀舉辦科普講座。

主持人：我們為什么要去探測月球？

歐陽自遠：我覺得第一嘛，月球它離地球最近呢，平均距離38萬公里，應該說你要走出地球的大門，跨出門檻總得先看一下，那就是月球了，另外月球呢它確實是有非常豐富的資源和能源，這些資源和能源咱們現在用是劃不來的，太昂貴了，誰也不會用月球上的資源，但是作為科學家來說你應該了解月球上有哪些資源，甚至是巨大的蘊藏量。

主持人：那這種資源最后會不會引起這種資源的爭奪，導致我們不希望看到的局面？

歐陽自遠：人們很關注月球來說，有人提出來，甚至在軍事上的一些特殊的意義，我們覺得我們應該和平的來利用月球，和平的開發月球，要為人類的福祉，要為人類社會的發展，要為提高每個人的生活水平，這是科學家的責任。所以我堅信在這些方面，今后一定會很好的進行合作，當然呢聯合國也有公約，限制大家的行為，月球不能作為殖民地，月球不能作為某個國家的附屬地，更不能說占有，它是屬于全人類的，

主持人：你對建立這個公平規則有信心嗎？從現在來說不就是優勝劣汰嗎？

歐陽自遠：對，這個我們總指揮欒恩杰講過的，公海也是不屬于任何國家的，但人家有能力開船去打了一船的魚，絕對不會分給我們中國人一條魚吃，我覺得這是現實，假如你沒有能力到達月球，絕對沒有你的發言權，實際上，誰先到達，誰有能力，應該說，對他的利益來說，必然的會有所偏向的，但是所以我們也必須要爭取到這種能力，爭取到我們的發言權，

從1993年開始，歐陽自遠積極呼吁中國啟動探月工程，并進行了長達10年的科學論證。2000年11月，中國政府發表《中國的航天》白皮書，明確提出開展以月球探測為主的深空探測研究。2004年1月，國務院批準繞月探測一期工程立項，并正式命名為"嫦娥工程"。而從工程正式立項到"嫦娥一號"衛星成功發射，中國僅用了三年多的時間。

主持人：時間會不會顯得倉促了一些？

歐陽自遠：我認為時間是很緊張，整個的從時間上來說，我們頭一年叫啟動年，把所有的原理都要搞清楚，把原理的樣機要做出來，是很緊張的，更緊張的是第二年，2005年，我們叫攻關年，攻堅年，所有的技術難題必須在這一年里，要把它解決，集中力量攻堅，很幸運的，大家的努力下，我們所有的難題，在這一年是解決了。第三年我們叫決戰年，你要研制出產品來，符合要求的產品，我們的大天線要建起來，測控的兩個天線也要建起來，都得要完成任務，而且要準備到能夠執行任務的水平，這很艱難。一直到2007年，我們全是整裝待發，一聲號令，我們都可以全線的來執行任務，大家都準備好了，所以我們叫做決勝年.

主持人：那么浩繁的一個工程，那么高的效率，是因為我們技術水平達到這個實力了呢，還是你們感受到某種壓力？

歐陽自遠：不是，我覺得這個，我非常敬佩我們國家航天五十年來它所積累的經驗，它所訓練的隊伍，它的嚴格的管理，我覺得這是這五十年以來，它所取得的一個共同的結果的體現，包括兩彈一星的精神，包括載人航天的精神，我很敬佩航天界他們所做的貢獻，這樣的話有了這么一個基礎，再加上其它部門，包括航天科技集團，包括中國科學院的科學家們，咱們共同的努力，

繼"兩彈一星"、"載人航天"之后，"嫦娥一號"繞月探測工程被譽為中國航天發展的第三個里程碑，與以往重大的航天活動不同，此次嫦娥工程第一次設立了首席科學家的位置。

主持人：為什么要設立這樣一個位置呢？

歐陽自遠：因為這次很明顯，是由科學發展的需要，技術發展的需要而牽引出來的這樣的一項工程，比所有的其它的工程，科學的分量是非常重的，它的目標也是要求非常高的，在這種背景下，光有以前的總指揮和總設計師，看來還需要補充一個在科學上一個共同的組合，才能更好的把這項工程做的更完美，所以第一次設立了一個首席科學家的位置。

主持人：你的職責是什么？

歐陽自遠：第一中國為什么要去探月球，你得給我說清楚，第二，怎么去探測月球，干什么事情你得給我說清楚，所以要有科學目標，要有儀器配制，要有所有的技術要求，你得給我都說清楚，甚至包括你的軌道要求，另外你干這個事情有沒有多大意思，你得給我說清楚，國家花那么多錢，你隨便設置怎么行呢，一定要對科學上對技術上有比較大的推動，對我們的技術，對我們的產業上，也有很好的推動，而科學上也能獲得很多創新的一些成果，你得講個道理呀，你得說清楚這件事情。

除了首席科學家歐陽自遠，嫦娥工程的另外兩位核心人物分別是總指揮欒恩杰和總設計師孫家棟，孫家棟是"兩彈一星"的元勛，欒恩杰擔任過中國載人航天的副總指揮，他們和歐陽自遠一起組成了嫦娥工程的"鐵三角"。

主持人：怎么和其他兩位配合？

歐陽自遠：我覺得我們三個人的分工，我想是非常清晰的，我們的總指揮，他是行政的首長，發號施令，調動隊伍，如何安排隊伍，執行計劃，總指揮的擔子非常重的。第二，總設計師，他的任務是什么，是構筑所有的工程資源和我們技術的能力，來實現科學家提的各種各樣的苛刻的，甚至是非常難做的一些要求，等于他延長了科學家的眼睛，延長了科學家的手，延長了科學家的智慧，親自到月球上，你得給我回答這些問題，所以我們大概三個人是如此的密切配合，我覺得從他們的身上，真的，我學習到太多的東西，

主持人：那么首席科學家為什么是您，而不是別人。

歐陽自遠：我覺得幾個方面的因素促成的，我并不是學航天的，我絲毫不懂，我也不是學天文的，我是學地質的，是拿著地質錘在地球上走來走去的，你搞地球好好搞就是了，你干嗎折騰到天上去搞呢，我一件事情對我的震動很大。這個是1957年蘇聯發射了第一個地球人造衛星，這是人類的空間時代的開始，這以后搞這個地球你可以在天上看，干嗎咱們成天在地球上爬來爬去的，而且最后并沒有整個地球的一個整體的觀念，很少，假如能夠站在地球以外來研究地球的話，這不就更全面更好嗎？