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    海爾洗衣機(jī):創(chuàng)新創(chuàng)造市場(chǎng)
    中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2005 年 12 月 12 日 
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    編者按 “形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)”已經(jīng)被列入我國(guó)“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)。在激烈的市場(chǎng)角逐中,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到———誰(shuí)擁有自主創(chuàng)新能力,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,誰(shuí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),就能在市場(chǎng)上立于不敗之地。如何借技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,一些企業(yè)已經(jīng)找到了自己的答案。我們將從今天起推出“自主創(chuàng)新之我踐”專欄,報(bào)道不同行業(yè)企業(yè)在培育自主創(chuàng)新能力和品牌塑造方面的探索和努力。

    10年前,在海爾開始投身中國(guó)的洗衣機(jī)市場(chǎng)時(shí),國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)上的品牌有上千個(gè)。此時(shí),海爾只是一個(gè)追趕者。短短10年的時(shí)間,海爾洗衣機(jī)從一個(gè)“追趕者”成為“引領(lǐng)者”,不久前入選由國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)聯(lián)合舉辦的首批中國(guó)世界名牌產(chǎn)品。

    從“追趕”到“引領(lǐng)”,海爾依靠的就是自主創(chuàng)新。

    用最短時(shí)間超越跨國(guó)公司

    如果把海爾洗衣機(jī)10年中自主研發(fā)所有型號(hào)的洗衣機(jī)都放到一起,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)足球場(chǎng)的規(guī)模。

    對(duì)此,張瑞敏這樣闡釋:“我們是一個(gè)年輕的公司,如何用最短的時(shí)間超越已有百年發(fā)展歷史的跨國(guó)大公司,只有創(chuàng)新。創(chuàng)新不是一個(gè)人,也不是一部分人,而是每一個(gè)人都對(duì)自己所應(yīng)該擁有的市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)新,持續(xù)領(lǐng)先創(chuàng)新?!?/p>

    在海爾洗衣機(jī)發(fā)展歷程中,體現(xiàn)自主創(chuàng)新最直接的兩個(gè)產(chǎn)品,莫過于“小小神童”和“雙動(dòng)力”。海爾人先是憑借著其敏銳的市場(chǎng)嗅覺,發(fā)現(xiàn)了夏季洗衣機(jī)市場(chǎng)一個(gè)巨大的空白點(diǎn),并一次性將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小小神童洗衣機(jī),成功推向了市場(chǎng),小小神童的問世,不僅創(chuàng)造了獨(dú)享的市場(chǎng)蛋糕,而且也更加堅(jiān)定了創(chuàng)新創(chuàng)造市場(chǎng)的發(fā)展思路。在接下來(lái)10年的發(fā)展中,海爾洗衣機(jī)這種創(chuàng)新一直沒有停止過。

    海爾獨(dú)創(chuàng)的世界雙動(dòng)力洗衣機(jī)從上市第一個(gè)月起就占據(jù)了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)50%以上的份額。“雙動(dòng)力”是一款擁有30多項(xiàng)專利技術(shù)的產(chǎn)品,綜合了波輪式、滾筒式、攪拌式三種洗衣機(jī)優(yōu)點(diǎn)。因突破性的創(chuàng)新,雙動(dòng)力獲得了法國(guó)列賓發(fā)明金獎(jiǎng),2005年更以中國(guó)自主品牌納入了國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)提案。

    在海爾,洗衣機(jī)研發(fā)人員基于用戶需求的自主創(chuàng)新思考幾乎是無(wú)時(shí)不在的,這很大程度上保證了研發(fā)的速度。小小神童洗衣機(jī)是4名研發(fā)人員封閉研發(fā)35天的結(jié)晶;“雙動(dòng)力”是出差途中一名開發(fā)人員在飛機(jī)上受一本雜志的啟發(fā);水循環(huán)洗衣機(jī)來(lái)源于一份簡(jiǎn)單的調(diào)查報(bào)告……

    目前,海爾洗衣機(jī)已在全球多個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了本土化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售,并積極通過在海外工廠所在地研發(fā)申請(qǐng)專利技術(shù)。據(jù)歐洲EUROMONITOR最新調(diào)查結(jié)果顯示,憑借著強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,海爾洗衣機(jī)全球銷量排名第三。

    用文化固化創(chuàng)新基因

    張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過這樣一段話:“一個(gè)企業(yè)要保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,首先要具備的就是創(chuàng)新的文化和創(chuàng)新的理念,有了創(chuàng)新的文化和理念猶如給這個(gè)企業(yè)種植下了創(chuàng)新的基因,可以生成創(chuàng)新的人才、創(chuàng)新的管理模式、創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品。” 海爾洗衣機(jī)在其國(guó)際化進(jìn)程中,把這種創(chuàng)新的企業(yè)文化根植到了每一個(gè)海外市場(chǎng)。海爾洗衣機(jī)有不少實(shí)驗(yàn)室專門用來(lái)模擬全球不同國(guó)家和地區(qū)用戶對(duì)洗衣機(jī)使用的外部環(huán)境和室內(nèi)環(huán)境,使開發(fā)出的每款產(chǎn)品都能滿足不同國(guó)家、地區(qū)的消費(fèi)者的當(dāng)?shù)鼗枨蠹笆褂昧?xí)慣。如在印度,官方使用的電壓是220伏,而實(shí)際居民使用的電壓則是240—260伏之間,海爾在產(chǎn)品開發(fā)前,就深入到印度市場(chǎng)充分了解到印度的當(dāng)?shù)鼗枨笮畔ⅲ缓髮?duì)開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行220—260伏寬電壓等一系列當(dāng)?shù)鼗瘜?shí)驗(yàn)。因此,海爾專為印度開發(fā)的“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)上市不到一年,銷量就位居印度同容量段高端市場(chǎng)第一名,成為印度市場(chǎng)銷量上升最快的高端洗衣機(jī)。

    一個(gè)品牌的傳播首先是文化的傳播,一個(gè)品牌能否受到全球不同消費(fèi)者的認(rèn)同,在于這個(gè)品牌能否以當(dāng)?shù)鼗脑O(shè)計(jì)理念贏得消費(fèi)者的尊重,本土化設(shè)計(jì)所體現(xiàn)的就是自主創(chuàng)新能力。一款針對(duì)日本海洋性氣候開發(fā)的風(fēng)干燥洗衣機(jī),迅速風(fēng)行日本市場(chǎng),贏得了日本客商29萬(wàn)臺(tái)訂單。

    依靠根植于全球不同市場(chǎng)的創(chuàng)新文化,海爾洗衣機(jī)構(gòu)建起了品牌的世界形象。目前,海爾洗衣機(jī)已大批量出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全面進(jìn)入美國(guó)、日本、澳洲、歐洲等10大主要連鎖渠道銷售。文/本報(bào)記者 劉成

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