產品供過于求的家電業仍在延續疲軟行情。家電類上市公司日前上演一出“資產大騰挪”的好戲，涉及創維、美的、TCL等等，幾乎席卷所有家電類上市公司。它們沒有先兆的“出售”旗下業務之舉，被業內人士稱為是粉飾年終財務業績報告的“斷臂求生”。而事實上，家電業或許更應抓住“信息化”這一稻草，著力于降低生產和管理成本，不失為家電業復興的一條重要途徑。

家電企業轉型遭遇尷尬

香港上市的創維數碼近日突然發布公告稱，其全資附屬公司RGB同意以1.18億元的價格出售創維數字技術有限公司簡稱數字技術16%股權給三大戰略投資者。而就在幾周前，RGB已經出售了12%股權予公司高級管理層及雇員。

“此次股權交易從時間、價格、所得資金用途和存續條件等方面講，創維選擇在年底加速出售數字技術股權，難免有粉飾財報之嫌?！庇蟹治鋈耸恐赋?。單從創維公告看，按照雙方約定的條件，三大戰略投資買方須于2007年12月31日之前支付代價金額的80%，也就是9400萬元左右。若計入當期收益，無疑將會使季度財報和全年財報煥然一新，對創維2007年度的盈利狀況具有提升作用。

不僅僅是創維，近來家電類上市公司斷臂賣子的資產置換重組動作頻頻發生，超乎業界想象。其實，大家的目的大同小異。

11月21日，格力電器000651.SZ母公司集團傳出消息，旗下格力羅西尼表業股權將于12月份之前完成過戶，整體轉讓給“依波表業”母公司福建豐榕投資有限公司。為此格力集團套現2.62億元現金。

11月24日，美的電器000527.SZ公告宣布擬以47，957.79萬元受讓美的集團直接或間接持有的華凌集團0382.HK旗下合肥華凌100%股權、廣州華凌100%股權、中國雪柜95%股權；擬以3，112.86萬元受讓美的集團持有的重慶美通30%股權。

11月下旬，一度在業界炒得沸沸揚揚的TCL電腦公司出售再有新動向。據稱，TCL集團已于近日悄然出讓TCL電腦公司82%的股份，受讓人是在香港注冊的一家公司，具體金額不詳。

信息化成家電企業制勝的關鍵要素

在被譽為“競爭最激烈、利潤如刀片”的中國家電行業，越來越多的家電企業不同程度地出現利潤日漸稀薄和各種成本費用飛快上升的現象，這是家電企業“斷臂求生”的根源。而事實上，在動蕩的競爭環境下，對信息化的掌控程度成了家電企業制勝的關鍵要素。很多企業也意識到了這一點，并逐漸加強了自身的信息化裝備。

信息化建設在長虹已結出碩果。網上招標就很能說明問題。以前長虹招標要花大量的經費，還要耗費工作人員不少精力；現在，減少了人員往來，差旅費、接待費降低了，同時，競標單位一多，選擇面一寬，也把價格壓下來了。

目前，長虹的ERP系統覆蓋了采購、銷售、財務三個領域，按長虹的規劃，長虹要讓ERP系統覆蓋銷售、采購、財務、服務、生產等領域，讓信息化這根“神經”通到生產經營的各個環節。

長虹的信息化決心來源于其效果。據了解，長虹自2005年實施系統信息化管理以來，公司全年降低了成本逾7000萬元；實施網上招標和戰略采購，全年降低了成本超過7000萬元；實施無紙辦公，全年降低辦公成本100多萬元；實施財務信息化，資金周轉由每年2次，提高到每年7.8次；財務結賬周期由15天以上提升為6天以內；實施營銷信息化，使定單處理由原來的3天以上，提升為實時處理；實施生產信息化，全員勞動生產率提高2.5倍以上。

長虹信息化的目標是建成一個四通八達的數字神經網絡，隨時捕捉最新的商業信息和財務數據，為決策者提供完整的信息閉環。對于信息化，長虹有更大的遠景預期，依靠信息化推動研發機制創新，提高研發管理水平，幫助建立研發信息化平臺和高效的研發協作體系，促進企業自主創新。

家電企業信息化正遍地開花

為了提升市場競爭力，國內家電企業開始采用IT技術實施信息化建設。奧克斯集團負責人說：“打造信息化溝通平臺，提高效率，降低成本，實現采購信息化，是我們當前的迫切需求。”奧克斯集團將信息化建設作為工作重點來抓，并將信息化運作能力列入公司的核心競爭力之一。在信息化建設中，奧克斯根據信息化建設需要，制訂了“計算機及相關設備采購使用管理規定”、“軟件視頻會議系統使用規范”、“軟件項目開發管理及獎罰制度”等，確保信息化建設穩定運作的各項管理制度，為企業信息化建設及應用起到了保駕護航的作用。

在信息化建設中，康佳集團股份有限公司采用網絡視頻會議作為解決企業溝通壁壘的利器?？导鸭瘓F緊跟信息化社會的發展，在公司的管理體系中，不斷應用高新科技來提高自己的工作效率和企業競爭力。網絡視頻會議系統的應用提高了康佳的協同性和快捷性，實現了高效率管理龐大的營銷和物流體系，在生產銷售和管理中及時傳達行業動態和公司精神，節省了大量差旅費、會議費、培訓費。采用網絡視頻會議系統進行遠程會議后，這些支出都可以節約，達到了快捷、方便、有效、節約的目的。

信息社會需要家電企業信息化的服務方式，當一些諸如ERP、CRM等客戶服務管理軟件得以逐步應用推廣后，信息化服務方式在家電企業也逐步得到應用。如老板集團推出了可提供24小時全天候服務的呼叫中心，該呼叫中心主要是由電話呼叫和客戶服務管理系統組成。工作人員可以根據各類組合檢索條件了解客戶的詳細信息及歷史記錄，同時受理客戶的服務請求，并快速轉至其它模塊以最好完成客戶要求，或將來自企業的信息個性化地傳遞給客戶。

在產品同質化、競爭白熱化的今天，家電業在技術、設備等硬件基礎上的差異越來越小，構建一個依靠硬件主導的差異化品牌顯得越來越困難，信息化已經成為家電企業實現快速、長遠發展的重要條件。國內的家電企業應當注重自身的信息化建設，以此增強自身的市場競爭力。 (劉玉其)