本報(bào)訊（首席記者 孫黎明）“2008年、2009年，房?jī)r(jià)的大趨勢(shì)是逐步回落。”昨日，商界“狂人”、華洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和走進(jìn)重慶大學(xué)，為我市400多名房地產(chǎn)老板“支招”，并預(yù)測(cè)2012年中國(guó)房市將出現(xiàn)拐點(diǎn)。

再紅火也超不過去前年

“我也是包工頭出身，對(duì)房?jī)r(jià)有自己的看法。”嚴(yán)介和認(rèn)為，在2012年以前，房地產(chǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)，但到2012年之后將從朝陽緩緩向夕陽轉(zhuǎn)變，這是必然事實(shí)，“房地產(chǎn)老板需要提前做好心理準(zhǔn)備”。

“房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)處于調(diào)整期了。”嚴(yán)介和說，今年和明年，國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)將處于下調(diào)態(tài)勢(shì)，即便2010年~2012年會(huì)有所回暖，但紅火程度并不會(huì)超過2006年和2007年。他表示，2013年左右國(guó)內(nèi)很可能將開征產(chǎn)權(quán)稅，屆時(shí)將對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生重大影響，加速行業(yè)整合。

渝企應(yīng)考慮赴北方投資

“經(jīng)商靠智商，當(dāng)官靠情商。”在談及重慶的房地產(chǎn)行業(yè)如何發(fā)展時(shí)，嚴(yán)介和說，任何一個(gè)企業(yè)一定要有做減法的過程，凡沒有做減法的過程，都不是好企業(yè)。所謂減法，就是該縮小規(guī)模時(shí)候要縮小，該縮短戰(zhàn)線時(shí)縮短戰(zhàn)線。

“從2009年開始，小型房地產(chǎn)企業(yè)就可以考慮放緩?fù)顿Y或轉(zhuǎn)型。”嚴(yán)介和建議，有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)，可考慮盡快北上投資，抓緊時(shí)間開辟大市場(chǎng)。只有以北京為投資中心，才能帶動(dòng)華北、東北和西北。投資的重點(diǎn)城市，應(yīng)當(dāng)是北京、天津、河北等地。

華洋列重慶為投資重心

“我已決定在武隆投資6億元，做基礎(chǔ)設(shè)施投資。”嚴(yán)介和透露，環(huán)渤海地區(qū)和重慶是華洋集團(tuán)的兩大投資重心。他認(rèn)為，重慶是一座聚集高端人才的大都市，包容性很強(qiáng)，“我建議企業(yè)總部在外地的，都可以考慮轉(zhuǎn)移到重慶來發(fā)展。”他透露，華洋在重慶的分公司，由重慶的一名會(huì)計(jì)師事務(wù)所的老板主持日常事務(wù)。

年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)首選商業(yè)

“心態(tài)決定狀態(tài)，心胸決定格局，眼界決定境界。”嚴(yán)介和2個(gè)半小時(shí)的演講，獲得“學(xué)生們”50多次掌聲。嚴(yán)介和認(rèn)為，年輕人不能盲目談創(chuàng)業(yè)，選擇好的產(chǎn)業(yè)，才是成功的關(guān)鍵。“老板們?cè)谶x擇行業(yè)時(shí)，應(yīng)首選商業(yè)，其次才是第二產(chǎn)業(yè)，工業(yè)是最難做的。”他認(rèn)為，汽車業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)大風(fēng)險(xiǎn)高，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都不是好產(chǎn)業(yè)。“今天的汽車就是過去的家電，再過10年，中國(guó)的汽車廠家也會(huì)遭遇家電行業(yè)的考驗(yàn)，紛紛倒下。”

人物簡(jiǎn)介

嚴(yán)介和 1960年生于江蘇淮安，曾任中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席。2005年胡潤(rùn)百富榜上排第二位。目前任中國(guó)華洋集團(tuán)董事局主席，公司總部在北京。

嚴(yán)介和語錄：一流商人精明厚道，二流商人是“精明+精明”，三流商人是“厚道+厚道”。

企業(yè)家應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)不拘謹(jǐn)、輕松而不放松、平常而不平庸、隨和而不隨便。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)－重慶商報(bào)