昨日下午，著名經濟學家郎咸平在順德樂從開講宏觀調控下的企業破局之道，吸引了佛山數百企業主、管理人員捧場。而郎咸平在昨日的講座中指出，珠三角的制造業還停留在加工制造的產業鏈最低端，產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發經營、終端零售等產生巨大利潤的六大環節都在出口國實現，所以妄談"產業升級、品牌戰略"根本無法緩解制造業衰落的危機。

"6+1"需要高效整合

郎咸平指出，包括佛山的汽車零配件、服裝等制造業在內，中國許多制造業企業都停留在加工制造環節，談產業升級、品牌戰略也停留在這一環節。

在他看來，要破局，必須實現產業鏈上"6+1"的高效整合，而政府也必須給企業提供更多實質性的扶持。所以，"不要幻想產業升級、品牌戰略能給企業帶來光明前景。"另一方面，"為什么現在大學生就業如此困難，就因為中國的'1'這個加工制造的產業環節不需要那么多大學生人才。"

"放棄創新"也是破局之道

郎咸平以遍布佛山南海的汽車零配件業為例，指出目前內資汽配企業的所占份額很少，而且還在繼續減少，是因為國內企業缺乏可持續積累的工序流程系統工程，生產質量沒有穩定性。

"高科技不是自主創新，而是流程工序的積累。就像做一道'魚香肉絲'，某家飯店的大廚做的很好吃，但換了個廚師，這家飯店的這道菜突然就不好吃了，這就是沒有穩定性。而國外，每一道工序都被細分、固定，并積累了大量的數據和標準，切肉、翻炒、放醬料，每一道工序都被穩定的規定下來，這就是穩定性。"

在這個層面上說，企業的破局之道，還在于"放棄創新"，追求每一道工序的穩定性，并對市場擁有最快的反應速度。他又以服裝業為例，"女人們的衣柜里總是缺少一件衣服，她們自己都不知道自己需要的是什么。設計師又何談'創新'呢？"廣東服裝業走完6+1的產業鏈環節需要180天，而國外先進的企業只需12天，這期間產生的倉儲成本的差距何其巨大！"