金融危機非但沒有影響電子商務(wù)的發(fā)展，反而對電子商務(wù)是一個開創(chuàng)新商業(yè)文明的契機。因受金融危機影響，企業(yè)面臨巨大的成本壓力，希望借助網(wǎng)購市場拓展新渠道；另外，很多出口型企業(yè)正在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，網(wǎng)購是他們最直接的轉(zhuǎn)型出路。

國內(nèi)第三方分析機構(gòu)艾瑞咨詢分析，作為網(wǎng)購業(yè)界領(lǐng)頭羊的淘寶網(wǎng)在前段時間推出的開放平臺政策，以及一系列幫助傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)零售的措施，是眾多傳統(tǒng)企業(yè)加入網(wǎng)購大市場的重要動力。隨著“大淘寶戰(zhàn)略”的實施，淘寶網(wǎng)正帶領(lǐng)網(wǎng)購市場進入“超常規(guī)”發(fā)展時期。

奧運結(jié)束以來，金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響初現(xiàn)，一些企業(yè)倒閉，更多數(shù)量的企業(yè)在裁員或者降薪，越來越多的消費者習慣于上網(wǎng)購物，既維持了現(xiàn)有的生活水平，又能省錢。

于是，很多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)移到網(wǎng)購市場，網(wǎng)絡(luò)零售不但可以讓他們拓寬銷售范圍、增加銷量，還可以幫助企業(yè)壓縮渠道成本、塑造品牌形象、了解最終消費者市場，這對于高壓下的企業(yè)、尤其是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)無異于救命稻草。

艾瑞分析，在這個特殊的時間點上，作為網(wǎng)購業(yè)界領(lǐng)頭羊的淘寶網(wǎng)在三季度推出的開放平臺政策，以及一系列幫助傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)零售的措施，是眾多傳統(tǒng)企業(yè)加入網(wǎng)購大市場的重要動力。

從今年9月份阿里媽媽整合到淘寶，到10月8日宣布的50億追加投資，到10月13日推出的一系列幫助中國企業(yè)做大內(nèi)需市場的措施，“大淘寶戰(zhàn)略”逐漸浮出水面。“大淘寶”定位于電子商務(wù)的服務(wù)提供商，為所有的電子商務(wù)參與者提供水、電、煤等基礎(chǔ)服務(wù)，幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)購物平臺上的營銷、支付、物流以及技術(shù)問題順暢無阻，助力其以最低的成本和最高的效率開拓市場。

金融危機點燃的企業(yè)網(wǎng)購熱情，加上淘寶開放平臺的工具和經(jīng)驗，這將會推動網(wǎng)購市場以“超常規(guī)”速度發(fā)展，并為整個網(wǎng)購市場帶來繁榮。

從淘寶統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出來，去年美國次貸危機爆發(fā)到今年，淘寶的人氣和交易額都在急速上升，網(wǎng)購熱情旺盛。

據(jù)淘寶網(wǎng)公布的2007年9月至2008年9月的流量、交易額變化圖顯示，淘寶網(wǎng)的流量和交易額均呈現(xiàn)強勁的增長勢頭(除春節(jié)、北京奧運會等特殊時段)。其中2007年9月份淘寶網(wǎng)的日均PV量為2.38億，而2008年9月份淘寶網(wǎng)日均PV量已達到4.28億，同比增長180%。淘寶網(wǎng)月交易額也從去年9月的43億迅猛增長到今年9月的101.7億元，增幅達到240%。

另據(jù)《2008年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示，淘寶等主要網(wǎng)購平臺用戶月度瀏覽頁面數(shù)量也有較大幅度提升。以淘寶為例，8月-9月間，淘寶用戶單月瀏覽數(shù)量從63億猛增到71億，增幅達112%。

金融危機的根源是舊有的商業(yè)文明出了問題，在金錢的蒙蔽下，金融衍生工具變得復雜而遠離監(jiān)督，交易在黑箱里完成，商人用廣告欺騙大眾，不安全因素埋藏在商業(yè)的各個環(huán)節(jié)。美國次貸危機就是最先爆裂的環(huán)節(jié)，并由此引發(fā)連鎖效應(yīng)，引發(fā)全球性的危機。

新商業(yè)文明的關(guān)鍵詞是“誠信”、“透明”、“責任”和“全球化”，這是對舊有商業(yè)文明的糾正，網(wǎng)絡(luò)零售所代表的就是新商業(yè)文明的發(fā)展方向，將在明年為更多的人所推崇。