從2008年開始，在受到經濟危機沖擊的同時，山西省推出了煤炭產業調整振興規劃和焦化調整振興規劃，這兩項規劃徹底改變了山西境內諸多煤焦企業的命運，按照山西省社會科學院副院長潘云的估算，在這次調整中，近半數煤炭和焦化企業被關停并轉。

    如何把山西經濟的動力，從地下有限的資源轉向地上無限的資源？有的轉型為養殖場，有的則做起旅游來，采訪時記者了解到，山西旅游產業在危機中的良好表現，讓以煤炭為主的山西資本對山西旅游產業有了新的認識，旅游產業的優越性得到進一步體現。

    山西省煤炭儲量占到全國的1/4以上，在煤價飆升的時候，煤炭不但為山西貢獻了快速增長的GDP，也為煤老板們積累了巨額財富。但是在全球金融危機中，煤炭和焦煤的價格雙雙下跌50%以上，以前的搖錢樹轉眼就成了燙手山芋。在這樣的市場變化中，山西煤炭生產中的深層次矛盾也逐漸暴露出來。如何闖過這道關，山西煤炭正在進行怎樣的變革，煤老板們又該何去何從？來看記者姜龍飛在山西的調查。

　　山西近半數煤炭和焦化企業被關停并轉

    呂梁市汾陽的李秋娥帶著記者見到了她的焦化廠，她告訴記者，這個企業已經有一年多的時間沒有生產了。

    山西山寶食用菌生物有限公司董事長李秋娥：“2008年4月份就開始呂梁，呂梁就全部停，就所有的焦化廠，就是達不到規模的，不符合標準的全部停，而我們就其中一家。”

    由于企業規模有限，李秋娥的焦化廠從去年4月份開始就沒有生產過，原因是企業的煙囪已經被當地政府炸掉了。

    李秋娥：“當時炸了焦化廠的時候，我心里面也想不通，所以說當時人家炸那個角樓的時候，一炸角樓我馬上這個窗戶底下一看，我馬上那個腿就軟的，我一天哭的就沒有起床。”