據相關統計數據，去年中國企業共完成38起海外并購交易，其中披露價格的30起并購事件總金額達到160.99億美元。業內人士預測，今年中國企業海外并購仍將繼續，并購交易數量和金額均有望超越2009年

2009年，當海外企業仍在金融危機陰影下苦苦掙扎時，資金充裕的中國企業已經展開了一系列大規模收購活動。據相關統計數據，去年中國企業共完成38起海外并購交易，其中披露價格的30起并購事件總金額達到160.99億美元。清科研究中心認為，今年中國企業海外并購仍將繼續，并購交易數量和金額均有望超越2009年。

雖然市場看好中國企業海外并購，但清科研究中心還是認為，海外并購有4點問題值得關注：

民營企業能否突起？相對于2009年大型國企在海外并購交易中擔當了主力角色，民企的聲音則顯得較弱。對此，清科研究中心分析師李魯輝認為，民營企業靈活、高效的決策機制使其在海外收購中更容易抓住市場機遇。“而民營企業在2010年海外并購過程中的表現，將成為中國企業海外并購能走多遠的風向標。”

并購對象能否升級？2009年，中國企業海外并購對象主要為能源、礦產等資源性企業，但由于能源、礦產等資源的稀缺性和不可再生性，資源行業的國際爭奪正不斷升級，以資源為主要對象的中國企業海外并購將愈加艱難。

清科研究中心指出，從國內需求看，2010年國內對能源、礦產等資源的短期需求將可能放緩。而在調結構、促發展過程中，國內企業更新生產技術和設備的問題迫在眉睫。所以今年中國企業海外并購，能否逐步實現從收購資源到收購技術的升級，不僅影響海外并購進程，更將關系國內產業結構政策的落實程度。

并購成本是否上升？2009年，國際商品價格大幅回落為中國企業海外收購提供了有利時機。然而，隨著國際資源價格的快速回升，海外資源企業的估值也相應提高，中國企業海外并購成本由此也不斷上升。

李魯輝表示，“資源商品價格的上漲，已經使海外資源性公司的財務狀況發生改觀。經營狀況的好轉使海外資源性公司出售時的估值有所升高，中國企業海外并購的成本必將隨之增加。”

并購資金能否保證？2009年中國企業的海外并購主要采用現金支付方式，這雖然增強了收購方案的競爭性，但同時也加大了收購方的資金壓力。“然而，在中國經濟復蘇勢頭明顯確立之后，國家刺激經濟政策的退出已經僅僅是時間問題。而國內不斷上漲的通脹預期與可能出現的資產泡沫，使央行加息的可能性日漸增大。在市場資金流動性降低及加息預期上漲的背景下，中國企業籌集并購資金的難度和成本都將相應增加。”李魯輝表示。(付碧蓮)