中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心資深研究員陳乃醒認(rèn)為，除了大力發(fā)展面向中小企業(yè)的專業(yè)銀行，拓寬中小資業(yè)融資渠道外，更重要的是放寬對(duì)中小企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入限制，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，陳乃醒還建議，中小企業(yè)多是私營(yíng)企業(yè)，要促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，更重要的是在法律和政策層面創(chuàng)新，跟進(jìn)，創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局局長(zhǎng)楊小蘋告訴記者，不良貸款率全國(guó)是11.61%，這個(gè)數(shù)字很驚人，同時(shí)楊小蘋認(rèn)為，各地的銀行都要結(jié)合自己的實(shí)際，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際來(lái)探索你自己的小企業(yè)支持的模式，給小企業(yè)支持的機(jī)制。

目前，我國(guó)約有99%的企業(yè)是中小企業(yè)，中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)60%，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過(guò)50%，提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。然而，前不久在中國(guó)社科院發(fā)布了一組數(shù)據(jù)，全國(guó)中小企業(yè)大量倒閉，仍有大量中小企業(yè)正在生死線上徘徊，這些中小企業(yè)能否走出生死線，中小企業(yè)面臨著怎樣的考驗(yàn)？我們先來(lái)中國(guó)社科院的調(diào)研結(jié)果。

在全國(guó)4200多萬(wàn)家中小企業(yè)中，很大一部分企業(yè)缺乏可以抵押的資產(chǎn)

中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心資深研究員、博士生導(dǎo)師陳乃醒：“很大一部分企業(yè)處于很艱難的境地，甚至有一部分已經(jīng)倒閉了，而且這個(gè)倒閉數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)正常年份，在我看來(lái)在正常年景下，中小企業(yè)由于政策也有倒閉，基本上是在5%左右。如果稍微遇到一點(diǎn)問(wèn)題，那就是超過(guò)10%以上了，但是現(xiàn)在我覺(jué)得我們對(duì)于中小企業(yè)造成倒閉的現(xiàn)象仍然超過(guò)結(jié)構(gòu)了，超過(guò)這個(gè)數(shù)字了。”

陳乃醒，中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心資深研究員，“中小企業(yè)在金融危機(jī)復(fù)蘇中的作用”課題組負(fù)責(zé)人。陳乃醒說(shuō)，此次調(diào)研他們從去年年底開(kāi)始，進(jìn)行了半年時(shí)間，報(bào)告的最終結(jié)果還須過(guò)一段時(shí)間才能正式公布。但是根據(jù)相關(guān)媒體透露，社科院報(bào)告顯示，目前中小企業(yè)在金融風(fēng)暴沖擊下40%已經(jīng)倒閉，另外還有40%正在生死邊緣掙扎，要想走出生死一線，中小企業(yè)必須得到巨大的支持。

陳乃醒：“投融不足應(yīng)該也是個(gè)原因，也是有些企業(yè)，它有市場(chǎng)，有訂單，但是由于資金缺乏，所以不能生產(chǎn)。”

今年六月份，經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目曾趕赴廣東、江浙等地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。在深圳安捷倫電子科技公司，記者也聽(tīng)到了同樣的聲音。

深圳安捷倫電子科技有限公司總經(jīng)理王永定：“我們?cè)诟咚俪砷L(zhǎng)的時(shí)候，也碰到最多就是這種資金鏈問(wèn)題，資金難問(wèn)題。”

深圳安捷倫電子科技公司主營(yíng)監(jiān)視器、攝像頭等安防產(chǎn)品，雖然只是一家中等規(guī)模企業(yè)，卻已成長(zhǎng)為中國(guó)第二大安防出口企業(yè)，由于金融風(fēng)暴引發(fā)的危機(jī)加劇，歐美等國(guó)對(duì)家用、商用安防產(chǎn)品需求大幅上升，企業(yè)出口供不應(yīng)求。然而，看著源源不斷的訂單，王永定卻發(fā)起了愁。

王永定：“我們找發(fā)展銀行，工商銀行，他一說(shuō)就要你什么的這樣抵押，那樣抵押。”

記者：“你們的抵押物是有哪些？”

王永定：“抵押物就是房子這些，因?yàn)槲覀兊膹S房都是租來(lái)的。”

王永定說(shuō)，他的資金缺口只有1000萬(wàn)元，然而由于沒(méi)有抵押物，盡管有十多年的經(jīng)營(yíng)歷史，信用記錄良好，王永定還是只能一次次吃“閉門羹”。

王永定：“所有銀行不用這個(gè)做依據(jù)，稅收也不能做依據(jù)，海關(guān)的押稅也不能作為依據(jù)，沒(méi)有這個(gè)，銀行沒(méi)有這個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有這個(gè)，所以說(shuō)銀行也有待開(kāi)發(fā)一些新品種，比如說(shuō)我們交了多少稅，前面稅收的記錄，我們出口的記錄都可以作為一種誠(chéng)信的抵押物的話，OK，我們就有辦法了，問(wèn)題是，銀行絕對(duì)不會(huì)要那個(gè)。”

在浙江杭州，大豐家私有限公司的董事長(zhǎng)王保國(guó)碰到了和王永定同樣的難題。2002年，王保國(guó)以3萬(wàn)元起家，只用了三年的時(shí)間，就把這個(gè)租來(lái)的養(yǎng)豬場(chǎng)變成了擁有1000多萬(wàn)元資產(chǎn)的家具廠。如今，王保國(guó)想再上一條生產(chǎn)線，然而，他卻拿不出任何抵押物來(lái)。