10月30日消息,UCWEB董事長(zhǎng)近日在博客上表示,創(chuàng)業(yè)者必須牢記兩個(gè)關(guān)鍵詞:“專(zhuān)注”和“極致”。雷軍表示,集中所有資源做一件事情,才能把這件事情做到極致,Google和蘋(píng)果之所以偉大的原因正在于此。
以下是雷軍博客的主要內(nèi)容:
1. 有個(gè)問(wèn)題想想就覺(jué)得匪夷所思
一個(gè)專(zhuān)注于音樂(lè)播放器和創(chuàng)意手機(jī)的公司,十年下來(lái),卻僅做了五個(gè)型號(hào)的音樂(lè)播放器和兩款手機(jī),這個(gè)公司有戲嗎?在山寨機(jī)流行的時(shí)代,想想這個(gè)問(wèn)題都覺(jué)得匪夷所思。看看深圳數(shù)碼產(chǎn)品的小作坊,一天就可以完成這個(gè)公司十年所有產(chǎn)品的數(shù)量。再看看 Nokia和Moto, 一年少說(shuō)也會(huì)推出幾十種型號(hào)。
盡管如此,提起這個(gè)精益求精的公司,人們還是會(huì)為之瘋狂,因?yàn)樗缫殉闪藭r(shí)尚的代名詞,這個(gè)公司就是蘋(píng)果。提起iPod,我相信大家都不陌生,因?yàn)樗缫岩I(lǐng)了消費(fèi)電子的潮流,雖然這些年 iPod只出過(guò)iPod, iPod Mini, iPod nano, iPod Shuffle, iPod Videod等五款產(chǎn)品, 而手機(jī)也只推出過(guò) iPhone 和 iPhone 3G兩款型號(hào),但蘋(píng)果的市值卻一度超過(guò)了Google. 這些不能不令人佩服。
喬布斯做產(chǎn)品的思路就是孤注一擲,所有的研發(fā)、市場(chǎng)和推廣100%在一段時(shí)間里面專(zhuān)注在一個(gè)產(chǎn)品上,甚至只有一個(gè)型號(hào)一種顏色,不留任何后路,他成功了!iPod剛出的時(shí)候只有一個(gè)型號(hào),過(guò)了一年才出 iPod Mini;iPhone 剛出的時(shí)候也只有一個(gè)型號(hào),今年才有 iPhone 3G。喬布斯堅(jiān)信只有專(zhuān)注,才能把每件事情做到極致。這樣,每個(gè)產(chǎn)品出來(lái)都是石破天驚,橫掃市場(chǎng),締造了蘋(píng)果王者之氣。
分析Apple,分析喬布斯,最重要的就是專(zhuān)注!
2. 我曾要求金山人人都能背的Google十誡
為了推動(dòng)金山的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,為了讓金山同事更好地理解互聯(lián)網(wǎng)的精髓,我曾在金山推動(dòng)了一場(chǎng)向Google 學(xué)習(xí)的運(yùn)動(dòng),其中一條就是要求人人能背Google十誡。
時(shí)至今日,我還能很輕松背出來(lái)。這十條中給我留下最深刻的印象是“把一件事情做到極致”和“僅有優(yōu)秀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”。仔細(xì)揣摩一下,就可以理解為什么google每個(gè)產(chǎn)品都讓用戶(hù)癲狂,因?yàn)闃O致。Google 做的每個(gè)產(chǎn)品,的確做到了能做的極致!
學(xué)習(xí)Google,就是要學(xué)習(xí)Google對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)極致的追求!
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