中國富豪是如何掘到第一桶金、如何創(chuàng)業(yè)發(fā)展的？以下的研究歸類，恐怕是很有借鑒意義的。
第一種類型：才智高遠型
典型代表：中國希望集團劉氏兄弟
與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開始就悟透了“舍得”二字。他們將自己置之死地而后生，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)展飼料、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運作，多角經(jīng)營，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時，能夠平穩(wěn)地進行產(chǎn)權(quán)分割，留下了企業(yè)進一步做大的空間。
第一桶金由來：孵小雞所得的1萬元人民幣，時間是兩個月。
致富要訣：根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目；平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題。
第二種類型：逼上梁山型
典型代表：李曉華
李出身貧寒，只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒，返城后在外經(jīng)貿(mào)部出口大樓食堂做炊事員，因販賣電子表被勞動教養(yǎng)3年，繼而被單位除名。李在走投無路之際，為養(yǎng)家糊口而開始搗騰一些小生意，成為中國第一批個體戶。李真正暴發(fā)是后來東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國內(nèi)地第一輛法拉利跑車聞名，時間為1993年。
第一桶金由來：靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得，投入資金是3500元，這是當(dāng)時李的全部家當(dāng)，收獲達10萬元人民幣，時間只有一個夏天。
致富要訣：擴張、擴張、再擴張。
第三種類型：應(yīng)激爭氣型
典型代表：重慶小天鵝集團董事長廖長光
廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年“知青”，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，6個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經(jīng)營火鍋，開始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅持不懈，專力創(chuàng)新，終于由小店而大店而企業(yè)集團。
第一桶金由來：始開發(fā)迥異于傳統(tǒng)麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開發(fā)出后來風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價值5萬元，事業(yè)開始獨上層樓。
致富要訣：創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。
第四種類型：風(fēng)險弄潮型
典型代表：韓偉
韓初中畢業(yè)，略懂畜牧知識，在上世紀(jì)70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時也成為大連負債最多的個體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。
第一桶金由來：創(chuàng)業(yè)本金是從親友處借得的3000元，飼養(yǎng)蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場，第一年產(chǎn)值便達210萬元。
致富要訣：之所以能在無抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因為當(dāng)時大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴建計劃剛好“急政府之所急”。
第五種類型：無心插柳型
典型代表：張果喜
1972年，張果喜懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，張在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn)，一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢，便立刻返回老家“依葫蘆畫瓢”做出張氏第一只雕刻樟木箱。張的創(chuàng)業(yè)資本，為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。
第一桶金由來：通過上海工藝品進出口公司，張的第一只產(chǎn)品參加了廣交會，并幸運地拿到了20個樟木箱的訂單，賺了1萬多元。
致富要訣：本來并不想發(fā)財，只是想解決一下生存問題，后來竟不期然而然地發(fā)了巨財。
第六種類型：歪打正著型
典型代表：鄧建國
1995年，當(dāng)過6年鄉(xiāng)村電影放映員的鄧突發(fā)奇想，開始籌拍電影，處女作《廣州故事》讓鄧虧了200萬元。1996年，鄧東山再起，注冊巨星影業(yè)公司，將港臺明星湯鎮(zhèn)宗、任達華、溫兆倫等簽于旗下。這是鄧一生中最窮困的時候，比他當(dāng)年在農(nóng)場打工還窮。鄧頂著譏笑與嘲諷，在巨星成立當(dāng)年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》、《鴉片戰(zhàn)爭演義》等影片。1997年，鄧的巨星影業(yè)公司一舉創(chuàng)下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此后鄧的事業(yè)漸入佳境。
第一桶金由來：在江西臨川“搞信息”掘得。1991年，鄧開始“二次創(chuàng)業(yè)”。他兜里揣著1000元，肩上扛著一臺舊攝像機來到廣州，靠拍專題片賺到了十幾萬元。此為其掘得的第二桶金。
致富要訣：不按牌理出牌，熱衷炒作。
第七種類型：技術(shù)知識型
典型代表：中宜環(huán)能(CECO)董事長吳桐
吳現(xiàn)年36歲，于2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長發(fā)明，名下?lián)碛卸囗棇＠夹g(shù)，其中“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項，估計無形資產(chǎn)就達12.5億元。一家美國名牌雜志估計，吳的專利加起來，價值超過100億美元。
第一桶金由來：吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬，因遭欺詐而全數(shù)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進京二次創(chuàng)業(yè)。3個月后，向韓國某著名企業(yè)出售“城市垃圾分類焚燒技術(shù)”15年使用權(quán)，獲利超過2000萬美元。
致富要訣：專利發(fā)明和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。 |
