綜觀國外的優(yōu)秀動(dòng)畫片，精彩的故事是其第一要素，它們之所以成功，首先是故事能夠打動(dòng)觀眾。可見，動(dòng)畫片真正的功能不是“教誨”，而是通過有趣的故事情節(jié)與鮮活的卡通形象，帶給孩子一個(gè)開心快樂的童年，這才是動(dòng)漫創(chuàng)意的本質(zhì)。

作為二維動(dòng)畫的“喜羊羊”雖然在視覺效果上難以跟耗資巨大的三維動(dòng)畫相比，但其幽默而富有吸引力的劇情卻讓孩子們百看不厭。尤其是“喜羊羊”獲得2007年動(dòng)漫金龍獎(jiǎng)最佳創(chuàng)意大獎(jiǎng)，證明它確確實(shí)實(shí)在“講好故事”。

衍生品商機(jī)

在原創(chuàng)動(dòng)力，記者看到了一排排玩具、充氣不倒翁、沙發(fā)座墊、3D鑰匙扣、茶杯、掛包、書包、臺歷、書簽?zāi)酥梁醒b飲料，這些產(chǎn)品都是根據(jù)原創(chuàng)動(dòng)力推出的動(dòng)漫形象開發(fā)出來的“衍生物”。據(jù)了解，這些周邊產(chǎn)品已經(jīng)超過“主業(yè)”動(dòng)畫片，成為原創(chuàng)動(dòng)力最主要的利潤來源。

據(jù)國家廣電總局統(tǒng)計(jì)，2007年中國動(dòng)畫片的產(chǎn)量超過了10萬分鐘，這一數(shù)字甚至超過了動(dòng)漫大國日本。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，在動(dòng)漫行業(yè)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈中，有70%到80%的利潤是靠周邊產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。國內(nèi)很多動(dòng)畫企業(yè)在借鑒國外商業(yè)運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上，對衍生品開發(fā)和品牌授權(quán)進(jìn)行了嘗試。

《喜羊羊與灰太狼》在全國熱播，讓商家也看到了商機(jī)和合作的前景，原創(chuàng)動(dòng)力也因此成為國內(nèi)動(dòng)漫衍生品開發(fā)較早、種類較齊全的動(dòng)漫企業(yè)之一。盧永強(qiáng)說：“在短短3年多的時(shí)間里，我們與眾多知名商家結(jié)成了策略伙伴，開發(fā)生產(chǎn)了音像、圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具、服裝、食品、日用品，甚至包括QQ表情、MSN表情、手機(jī)桌布、屏保、金融信用卡、多媒體等動(dòng)漫衍生品。”根據(jù)“喜羊羊”目前的銷售數(shù)據(jù)分析，在《喜羊羊與灰太狼》帶來的收入中，播出版權(quán)收益僅占30%，其余70%來自衍生產(chǎn)品的形象授權(quán)等。據(jù)悉，《喜羊羊與灰太狼》漫畫書的發(fā)行量節(jié)節(jié)攀升，突破了200萬冊，在圖書銷售排行榜上長期位居前10位，是小學(xué)生最喜愛的口袋書之一，銷售額超過2000萬元。盧永強(qiáng)預(yù)計(jì)，今后出售播映權(quán)獲得收益的比例會(huì)越來越小，而衍生產(chǎn)品授權(quán)所占的比例會(huì)越來越大。

從策劃《喜羊羊與灰太狼》開始，原創(chuàng)動(dòng)力就將營銷理念貫穿在創(chuàng)作中。《喜羊羊與灰太狼》在開發(fā)過程中加大了對衍生產(chǎn)品的市場推廣力度，不僅在形象設(shè)計(jì)上充分考慮到不同衍生產(chǎn)品的開發(fā)需求，而且通過自己在電視臺設(shè)立的固定播出平臺—中國第一個(gè)原創(chuàng)動(dòng)畫欄目《動(dòng)漫火車》，確保自己的動(dòng)畫片在同一時(shí)間、同一時(shí)段面向全國同時(shí)播出;同時(shí)成立了廣告公司，借助廣告代理、廣告推廣等手段，進(jìn)行市場推廣。原創(chuàng)動(dòng)力還成立了卡通人偶劇團(tuán)—喜羊羊人偶劇團(tuán)，可愛的卡通人偶所到之處深受歡迎，成為耀眼的人偶明星，有力地配合了原創(chuàng)動(dòng)力的動(dòng)畫片和商家的宣傳推廣活動(dòng)。在“喜羊羊”的衍生品擴(kuò)張計(jì)劃中，除了在上海開設(shè)“喜羊羊”品牌兒童服裝專賣店，原創(chuàng)動(dòng)力還將涉足食品飲料行業(yè)。