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發(fā)布時間： 2014-12-15 08:43:08  |  來源： 中國發(fā)展門戶網(wǎng)  |  作者： 王振紅  |  責(zé)任編輯： 方青

關(guān)鍵詞： 柳傳志 創(chuàng)新驅(qū)動 創(chuàng)新 農(nóng)業(yè) 聯(lián)想集團 聯(lián)想控股 楊元慶

聯(lián)想控股著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 不著急賺錢

2009年，聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想控股確定將農(nóng)業(yè)作為今后發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，2010年成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。柳傳志曾披露了聯(lián)想控股的農(nóng)業(yè)投資路線圖：“先從水果起步，逐步進入其他食品領(lǐng)域。”

經(jīng)過兩年多的醞釀和布局，聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”于2013年亮相。佳沃集團旗下首款產(chǎn)品――“佳沃”藍莓也同步上市銷售。此后，柳傳志又“種”起了佳沃金艷獼猴桃，即“柳桃”。2013年5月，柳傳志首度將“柳桃”上市銷售，一時在全國掀起搶購熱潮。

2014年3月，聯(lián)想控股的佳沃集團與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所正式對外宣布已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作，雙方聯(lián)合打造的“龍冠龍井”系列春茶正式上市。繼進入水果領(lǐng)域，建立起全產(chǎn)業(yè)鏈、全程可追溯和全球化的布局之后，佳沃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局又增添了龍井茶這一抹鮮綠。

為什么做農(nóng)業(yè)，柳傳志說，“推動中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提供安全高品質(zhì)的食品 ，是利國利民利己的好事業(yè)。”在政策上，十八屆三中全會提出加速農(nóng)業(yè)業(yè)土地確權(quán) ，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化以及農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，帶來了更大利好。

為什么能做好農(nóng)業(yè)，他說，“要有長期投資的心態(tài) ，不著急賺錢，要把農(nóng)業(yè)當工業(yè)一樣用心認真做”。如今，佳沃集團在國內(nèi)已經(jīng)擁有十幾萬畝先進種植模式試驗田，在國外有幾萬畝試驗田。佳沃在山東、湖北、安徽、四川、云南五省布局了種苗繁育中心，在山東、吉林、遼寧、云南布局了藍莓示范基地，在四川、陜西、河南布局了獼猴桃示范基地，海外種植基地分布在智利5個最佳水果種植帶，同時還引入物聯(lián)網(wǎng)、水肥藥一體化等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)措施。

產(chǎn)業(yè)報國為已任 鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)

柳傳志一再強調(diào)，“要以產(chǎn)業(yè)報國為已任，要做一個受人尊敬、值得尊重的企業(yè)”，他指出，聯(lián)想控股致力于在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)打造出一批卓越企業(yè)，而不僅僅局限于電腦一個行業(yè)。近年來，聯(lián)想控股除了其主板業(yè)務(wù)IT業(yè)和后來擴張的房地產(chǎn)和金融業(yè)外，還以戰(zhàn)略投資方式進入了農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、現(xiàn)代服務(wù)等新領(lǐng)域，將神州租車、拉卡拉等各領(lǐng)域領(lǐng)先公司也納入聯(lián)想控股旗下。柳傳志說，聯(lián)想控股旗下的“聯(lián)想之星”就是要把草根打造成企業(yè)家，而投資移動互聯(lián)網(wǎng)公司越早越好。

在對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題上，柳傳志的看法和多年前相比發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。他說，我以前第一句話就是“希望想清楚”，因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有啟動資金，家境寬裕不寬裕很重要，“要是拿著父母的養(yǎng)老金創(chuàng)業(yè)，做完了以后沒有了，會給全家?guī)砗軐擂蔚木车?，一次?chuàng)業(yè)能成功是非常困難的，所以我希望他們慎重。”“而今天，我倒確實是鼓勵或者是有膽子就可以，這是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，很多年輕人，在非常年輕的時候，他就能創(chuàng)業(yè)，他們可能年輕到中國字都寫不好，但玩電腦就能玩得很熟了，可能會做出令我們匪夷所思的事，這符合了時代潮流，即使真的沒做好，他們也付出不了太大的代價?！?/p>

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