來勢洶洶的金融危機(jī)讓中國企業(yè)家群體感到陣陣寒意，但他們并沒有因此沮喪。昨天，2008中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在隆冬的北京召開，會議的焦點(diǎn)就是“中國經(jīng)濟(jì)如何過冬”。

聯(lián)想控股總裁柳傳志被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)30年發(fā)展的“見證人”。他對當(dāng)前的危機(jī)前景出言謹(jǐn)慎，“我自己的閱歷有限，確實(shí)看不清楚。”這位把一家中國本土電腦企業(yè)成功推向全球市場的企業(yè)領(lǐng)袖打了一個比喻：這到底是深圳的冬天，還是北京的冬天，或是哈爾濱的冬天，甚至有沒有可能是北極的冬天？

他說，去年中國經(jīng)濟(jì)一片繁榮時，一線的企業(yè)家就感覺經(jīng)濟(jì)大勢會有所調(diào)整，不過當(dāng)時認(rèn)為“頂多是深圳的冬天”。而今天看，“最起碼應(yīng)該是哈爾濱的冬天”。

柳傳志的判斷加重了會議的凝重氣氛。與會者對中國加工制造業(yè)面臨困境已有所感知，而新希望集團(tuán)董事長劉永好表示，他對中國經(jīng)濟(jì)可能走向蕭條的切身經(jīng)驗來自農(nóng)村。幾乎就在轉(zhuǎn)眼之間，一直還廣受詬病的肉價暴漲，突然就變成快速下降了。“現(xiàn)在每公斤豬肉收購價是10元左右，而養(yǎng)殖成本是12元，全中國養(yǎng)豬的農(nóng)民都在虧損。”他說。

據(jù)稱，新希望集團(tuán)肉雞的主要客戶是肯德基和麥當(dāng)勞，而今年這兩家大客戶的需求下降了40%，主要問題是消費(fèi)量下降。由于價格下跌，上個月新希望集團(tuán)的虧損逾千萬元。

劉永好說，豬、雞、蛋價格都下降了，城里人可能松了一口氣，而靠養(yǎng)殖為生的農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)卻在發(fā)愁。這位屢登中國富豪排行榜的企業(yè)家感慨，中國經(jīng)濟(jì)最大的考驗可能是“如何保證農(nóng)民收入”。

中糧集團(tuán)董事長寧高寧認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個“10年周期”，1988、1998、2008都經(jīng)歷了相應(yīng)的調(diào)整。而這次全球金融危機(jī)，與中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部調(diào)整碰在一起。“我們要考慮，假如沒有華爾街的危機(jī)，我們應(yīng)怎么辦？”他說，危機(jī)正是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行自我調(diào)整、“重新進(jìn)行戰(zhàn)略布局”的好時機(jī)。