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    三大舉措解決"三低" 建設(shè)專業(yè)化高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍
    中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 05 月 23 日 
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    新華網(wǎng)沈陽電(記者王瑩)針對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍存在的"學(xué)歷低、地位低、待遇低"的現(xiàn)狀,遼寧有關(guān)教育部門通過加強(qiáng)培訓(xùn)、提升學(xué)歷、優(yōu)化政策等措施,培養(yǎng)了一批專業(yè)素質(zhì)良好、安心輔導(dǎo)員工作的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,為高校思想政治工作的有效開展提供了人才保障。

    "三低"現(xiàn)狀限制輔導(dǎo)員工作開展

    作為與學(xué)生接觸最多,對(duì)學(xué)生信息和問題掌握得最多、最直接、最全面的高校工作者,輔導(dǎo)員工作的首要目標(biāo)和核心任務(wù)應(yīng)該是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。而目前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍中普遍存在的學(xué)歷低、地位低、待遇低現(xiàn)象卻限制了輔導(dǎo)員的日常工作開展。

    學(xué)歷低。

    據(jù)了解,我國高校中約有70%的專職輔導(dǎo)員未取得碩士以上學(xué)位,大多數(shù)輔導(dǎo)員未受到過思想政治教育相關(guān)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng)仍有待加強(qiáng)。"目前的高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍有數(shù)量不足的問題,但更重要的還是質(zhì)量不高的問題。"遼寧省高校工委副書記曲建武說,由于現(xiàn)在的輔導(dǎo)員主要是從留校的大學(xué)畢業(yè)生中選拔的,許多人并沒有思想政治教育方面的專業(yè)背景,工作方式比較單一,基本屬于管理型,當(dāng)遇到問題時(shí),有些輔導(dǎo)員能夠與學(xué)生進(jìn)行情感的溝通,但很難在價(jià)值的判斷選擇上說服導(dǎo)引學(xué)生,他們可以做到以情感人,卻難以做到以理服人。"事實(shí)上,不是學(xué)生不接受教育,而是有的人不會(huì)教育,引導(dǎo)不了他們。輔導(dǎo)員必須具備廣博的知識(shí),包括教育、管理、心理、法律等,他們的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、專業(yè)化的素質(zhì)非常重要。"

    地位低。

    當(dāng)前一些高校對(duì)輔導(dǎo)員工作存在誤解,認(rèn)為"專業(yè)上不去的教師才來搞輔導(dǎo)員工作""輔導(dǎo)員工作人人都能做"等,對(duì)選聘輔導(dǎo)員和其上崗后的具體工作并不重視,使輔導(dǎo)員在高校更多地扮演了"辦事員、收費(fèi)員、勤雜工、保姆"等角色,工作繁雜,卻難有成就感和滿足感,同時(shí)與學(xué)歷大多在博士學(xué)位的專職教師相比,輔導(dǎo)員很容易覺得無論在工作內(nèi)容還是工作性質(zhì)上都"低人一等",長久下來更是降低了工作熱情,只想把輔導(dǎo)員工作作為"跳板",隨時(shí)準(zhǔn)備繼續(xù)深造或謀求其他工作。由此,我國高校專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍一定程度上存在著不穩(wěn)定的問題,如何確保輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化發(fā)展仍需進(jìn)一步研究。

    待遇低。

    因?yàn)樯鲜鰞蓚€(gè)原因,高校中的輔導(dǎo)員待遇明顯低于其他教師。據(jù)了解,我國高校輔導(dǎo)員月收入一般在2000元左右,就算是研究生學(xué)歷畢業(yè)的,加上補(bǔ)貼,也不過3000元。同時(shí)輔導(dǎo)員每天與學(xué)生溝通聯(lián)絡(luò),每月至少要花去數(shù)百元通訊、交通費(fèi)。而專職教師月收入普遍超過3000元,還有兼職授課、課題研究等其他收入。

    三大舉措建設(shè)專業(yè)化高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍

    針對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍存在的"三低"問題,從2005年開始,遼寧將高校輔導(dǎo)員工作作為一門"學(xué)問"進(jìn)行研究和建設(shè),基本建立了從本科教育到博士生教育的完整的輔導(dǎo)員工作學(xué)科體系,在探索如何建設(shè)專業(yè)化高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍方面取得了一定成效。

    一是提升學(xué)歷,讓輔導(dǎo)員學(xué)以致用。

    針對(duì)在職輔導(dǎo)員學(xué)歷普遍較低的現(xiàn)狀。2005年10月,委托東北大學(xué)、遼寧師范大學(xué)招收了55名在職輔導(dǎo)員攻讀思想政治教育、行政管理等相關(guān)專業(yè)的碩士學(xué)位;委托遼寧師范大學(xué)招收了兩名工作多年的輔導(dǎo)員,攻讀思想政治教育專業(yè)博士學(xué)位;2006年10月,在遼寧大學(xué)設(shè)立了遼寧省高校輔導(dǎo)員培養(yǎng)基地,面向在職輔導(dǎo)員培養(yǎng)博士和碩士研究生。

    2005年,在沈陽師范大學(xué)、大連理工大學(xué)開設(shè)了思想政治教育專業(yè)(輔導(dǎo)員方向)的本科班、研究生班,以免試推薦應(yīng)屆專科畢業(yè)生讀本科、本科畢業(yè)生讀研的方式,為高等職業(yè)院校培養(yǎng)本科層次、本科院校培養(yǎng)研究生層次的輔導(dǎo)員。此舉在全國也是首創(chuàng)。這種做法,既提高了新任輔導(dǎo)員的學(xué)歷層次,又使他們接受了思想政治教育專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使得他們從事輔導(dǎo)員工作后,能夠?qū)W以致用,做好工作。

    二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平。

    從2005年暑期開始,遼寧對(duì)全省新上崗的輔導(dǎo)員進(jìn)行了集中崗前培訓(xùn),兩年來近千名新任輔導(dǎo)員接受培訓(xùn)。同時(shí),在省內(nèi)高校設(shè)立了5個(gè)思想政治理論培訓(xùn)基地,2個(gè)心理健康教育師資培訓(xùn)基地,在農(nóng)村、工廠、部隊(duì)、紀(jì)念館等地建立了10個(gè)輔導(dǎo)員實(shí)踐基地。依托基地對(duì)輔導(dǎo)員開展各種日常培訓(xùn)和專題培訓(xùn),可及時(shí)更新其知識(shí),提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)使他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性。為增強(qiáng)輔導(dǎo)員培訓(xùn)的實(shí)效性和輔導(dǎo)員的責(zé)任感、使命感,在2006年的新任輔導(dǎo)員培訓(xùn)中試行了宣誓制度,組織所有的新任輔導(dǎo)員莊嚴(yán)宣誓,為培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人而努力奮斗。

    三是優(yōu)化政策,提升輔導(dǎo)員地位。

    從2006年開始,遼寧對(duì)輔導(dǎo)員職稱進(jìn)行單獨(dú)評(píng)定,讓他們感到做輔導(dǎo)員有"奔頭",從而穩(wěn)定這支隊(duì)伍。輔導(dǎo)員的職稱評(píng)聘由省里統(tǒng)一組織,單定比例,單定條件,單獨(dú)評(píng)審,要求必須在崗工作一定年限,有一定的崗位業(yè)績,在學(xué)術(shù)要求上,與其他專業(yè)有所不同,特別重視工作業(yè)績,而不是單純看發(fā)表的論文數(shù)量。大連海事大學(xué)信息學(xué)院輔導(dǎo)員劉益迎說:"輔導(dǎo)員職稱評(píng)定走單項(xiàng),可以使大家安心輔導(dǎo)員的工作,為我們創(chuàng)造了比較好的環(huán)境。"

    針對(duì)輔導(dǎo)員待遇偏低問題,很多高校都為輔導(dǎo)員設(shè)立了數(shù)百元的工作補(bǔ)貼,雖然錢數(shù)并不很多,但體現(xiàn)了對(duì)輔導(dǎo)員工作的重視,讓很多輔導(dǎo)員深受鼓舞。

    遼寧省高校工委副書記曲建武表示,要做好大學(xué)生的思想政治工作,輔導(dǎo)員隊(duì)伍必須向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。高校輔導(dǎo)員既要把好"入口關(guān)",挑選、培養(yǎng)一批素質(zhì)高的專業(yè)人才進(jìn)入輔導(dǎo)員隊(duì)伍,更要通過種種激勵(lì)政策,讓這些人才能夠把輔導(dǎo)員職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來追求,在實(shí)踐中不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)水平,真正成為大學(xué)生的"思想政治導(dǎo)師"。

    輔導(dǎo)員實(shí)行"天價(jià)"年薪

    作為遼寧提高輔導(dǎo)員工作地位和收入水準(zhǔn)的典型事例,沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)對(duì)公開聘任的38名大學(xué)生輔導(dǎo)員,實(shí)行每年5萬元的年薪制,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與該校副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持平,數(shù)額之高在全國也屬罕見。高收入有效激勵(lì)了輔導(dǎo)員的工作激情,提高了他們的工作信心。

    "我們學(xué)校輔導(dǎo)員的工作非常辛苦,每天早晨6時(shí)要陪學(xué)生出早操,晚上7時(shí)才下班,工作時(shí)間超過10小時(shí),每隔幾天還要在學(xué)校值夜班。同時(shí)隨著近年來高校擴(kuò)招,學(xué)生工作愈加多樣性和復(fù)雜性,輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)也從過去單純的組織管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,對(duì)其工作能力和責(zé)任心提出了更高要求。所以學(xué)校在研究后決定對(duì)輔導(dǎo)員實(shí)行高薪制度,既是體現(xiàn)多勞多得,也是為了免除他們的后顧之憂,使他們能全心投入工作。"沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)院長助理閻明說。

    "過去我們每個(gè)月的收入只有2000多元,除去個(gè)人開銷和聯(lián)絡(luò)、照顧學(xué)生的費(fèi)用外,每個(gè)月剩下的工資少得可憐。別的老師可以貸款買房買車,對(duì)于我們來說,想都不敢想。但是現(xiàn)在不一樣了,我們可以全身心地投入工作,心情也比以前好多了。"管弦器樂教育系的學(xué)生輔導(dǎo)員侯國輝說。

    盡管現(xiàn)在的收入比過去翻了一番,但在高收入背后卻是旁人無法看到的"高付出"。流行音樂兼表演系的輔導(dǎo)員孫春雷介紹,輔導(dǎo)員身兼學(xué)生的心理咨詢師、專業(yè)輔導(dǎo)老師、家長、朋友等一系列身份。按照要求,輔導(dǎo)員每天要跟5個(gè)學(xué)生談心、寫學(xué)生工作日記;手機(jī)24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),如果半夜學(xué)生生病或其他情況,要第一時(shí)間趕到,給予幫助或處理;除輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)外,還要掌握學(xué)生家庭甚至談戀愛的情況,以便有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生正確的戀愛觀、人生觀、價(jià)值觀……"外人看來,5萬元年薪好像很多,其實(shí)這是對(duì)我們付出心血的認(rèn)可和肯定,也讓我們更加珍視自己的工作。"孫春雷說。

    來源: 新華網(wǎng)

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