今年以來,在結構調整、政策推進、考核壓力以及80-100家硬性目標的多重因素作用下,2010年成為央企整合的關鍵之年,整合的力度或將是過去5年平均水平的2倍。下半年,軍工行業以及房地產業務的重組將異彩紛呈。
國務院國資委李榮融在日前舉行的中央企業負責人會上表示,下半年的工作重點要放在著力資源整合、提高運行質量上來,今年要把中央企業調整到100家以內。然而截至7月23日,中央企業仍有125家,這意味著下半年中央企業將至少減少25家。過去五年,每年減少的央企只有十幾家,2010年央企整合的力度或將是過去5年平均水平的2倍。
實際上,為配合央企整合目標的順利完成,國資委等部門今年以來相繼出臺了一系列政策加快推進了這一進程。
2010年2月24日國資委下發的《關于中央企業國有產權協議轉讓有關事項的通知》中指出,中央企業在本企業內部實施資產重組,符合此前下發的《關于企業國有產權轉讓有關事項的通知》規定的境內企業協議轉讓事項的,由中央企業負責批準或依法決定,同時抄報國務院國資委。也就是說無需再上報給國務院國資委審批,此外在央企重組地方國企方面也減掉了地方國資審批這一環節,這大大提高了央企整合的效率。
據李榮融在央企負責人會議中透露,目前國新資產管理公司的準備工作已經基本完成,近期將要公開亮相。即將成立的中投2號將成為整合加速的標志性事件,而專業的資產運營公司對于央企整合的進程將起到極為正面的推動作用。
此外,從央企自身的角度來看,由于國資委主任李榮融曾表態,3年之內中央企業必須成為行業的前三,屆時做不到行業前三名的,將被國資委強制重組。因此,作為在行業中目前排不到前三的央企集團,2010年或將成為最后的時間節點。
對于下半年央企重組,東方證券策略分析師認為,央企在七大行業中需要保持絕對的控制力,未來整合具有很強的確定性。目前石油石化、電力、航運、電信等行業的整合已經基本完成,作為七大行業最具投資機會的領域,軍工行業的整合勢在必行。對于軍工企業而言,目前所面臨的情況一方面是民品業務發展放緩,一方面是高標準的集團戰略規劃,而集團內部、上市公司之外還有大量優質資產。
未來,軍工集團必然要借助資本市場的力量實現快速發展,因此,資產整合是軍工企業實現未來進一步發展的重要手段。在軍工行業體系中,中航工業及航天科工兩大集團的旗下上市公司最值得關注,如航空動力、中航重機、哈飛股份等。其次,被明確定位為集團資產整合平臺且部分集團還承諾整合時間節點的上市公司,部分集團和上市公司已經在持續的資產注入的過程中,2010年作為國資整合的關鍵時間節點,繼續整合的預期較強。如央企房地產業務的整合,從資本市場角度看,目前16家央企中有A股上市公司且主業定位具有排他性的集團并不多,將成為很可能的受益主體,如中房集團、保利集團、華僑城集團、招商局集團以及中糧集團。
此外,集團將上市公司作為其主營業務未來的整合方向,以及央企和地方企業合作產生的投資機會,即地方國資委通過股權無償劃撥以及轉讓的方式將相關上市公司的股權轉讓給央企集團,進而成為央企未來資產整合的重要平臺,值得投資者關注。
除上述16家企業外,其他開展了房地產業務的中央企業應加快進行調整重組,在完成企業自有土地開發和已實施項目等階段性工作后要退出房地產業務。據初步統計,這樣的企業數量在78家左右。(證券日報記者劉麗靚)
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