模式二

國退民進淘金改制　

桂林三金鄒節明家族:財富達36億

6月下旬以來,現已67歲的桂林三金董事長鄒節明,因為桂林三金成為IPO重啟第一單,從而成為出鏡率最高的財富人士。在一片質疑聲中,桂林三金成功啟動申購程序,以19.80元每股的價格發行4600萬股,募集資金9.1億元。由于鄒節明家族持有桂林三金本次IPO發行前總股本4.08億股的44.53%,上市后鄒節明家族合計財富或將超過36億元。

經營成就突出

1966年,鄒節明大學畢業分配到桂林中藥廠(桂林三金的前身),歷任工人、技術員、研究室主任、技術與質檢部門負責人、技術副廠長。1984年冬天,鄒節明出任桂林中藥廠廠長,1985年,鄒節明及助手經過8年刻苦攻關,實現了西瓜霜現代工業化生產,開始成就“西瓜霜大王”的美名。正是在鄒節明的帶領下,曾陷入困境的桂林中藥廠取得矚目的經營業績,年利稅數億元,多次成為桂林市第一利稅大戶。

除了在經營上的成就外,更讓外界著迷的是鄒節明如何從國有企業的廠長,變身成為億萬富豪的。通過這次桂林三金的IPO,媒體還原了這一細節:在國退民進政策推動下,通過改制,鄒節明通過三步走策略,逐步成為桂林三金的實際控制人。

從國企廠長到億萬富豪

1994年3月,以桂林中藥制藥廠為核心,組建了桂林三金藥業集團公司。1997年,三金藥業集團和眾多國企一樣,開始謀求股份制改造,并得到了政府部門的支持。通過改制,鄒節明及其妻子獲得11%的股權。資料顯示,購買資金來源于自有積累及個人借款。

通過三金集團對股權再度分配,普通員工的股權被稀釋,而高管層的股權再獲配。截至2002年5月,鄒節明夫婦持有三金藥業股份上升至22%。

到2007年,通過金科創投公司(由鄒氏父子及桂林三金4位高管共同持股,其中鄒氏父子三人合計持有金科創投66%股份),鄒氏家族及其他高管再次將三金集團其他股東所持的三金藥業股權買到自己名下。經過上述三次股權變動,截至IPO發行前,鄒節明家族直接和間接持有桂林三金股權比例已經上升至44.5%。三金藥業也就此成為鄒節明的家族企業。

隨著7月中旬桂林三金正式上市流通,鄒節明家族的財富故事也將因此迎來高潮。

類似個案家潤多胡子敬身價超2億

繼桂林三金、萬馬電纜之后,湖南規模最大的百貨零售業“家潤多”獲得重啟IPO后的第三張批文,將于本月8日進行網上申購。在家潤多順利IPO后,董事長胡子敬身價將因此倍增至超過人民幣2億元,并有20多位股東身價超過2000萬元。與鄒節明的財富故事類似,同樣是通過國退民進的改制,胡子敬成功將“友誼”、“阿波羅”、“家潤多”、“春天百貨”等多個百貨品牌納入自己旗下,化身為家潤多的實際控制人。