根據(jù)美國人統(tǒng)計，對于職業(yè)選手和業(yè)余高手來說，一桿進(jìn)洞的幾率是3708：1；而對于普通俱樂部會員而言，機(jī)會是42952：1。而“一桿進(jìn)洞險”在日本發(fā)展的歷史較長，按照日本的慣例，一旦有球手一桿進(jìn)洞，該選手必須承擔(dān)全額費用為所有參賽者購買紀(jì)念品、舉辦宴會、在高爾夫球場栽種紀(jì)念樹等，買了一桿進(jìn)洞險后，這一切費用都由保險公司承擔(dān)了。

3、巨大市場等待“挖掘”

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國擁有70多萬個運動場館，每年在各地舉行近600場納入國家體育總局計劃的大型體育賽事，而且，有3億多人經(jīng)常參與體育活動，各層次的專業(yè)運動員已達(dá)10萬多人，我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機(jī)構(gòu)達(dá)2萬多家，從業(yè)人員60多萬。從這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，不難理解我國體育保險所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。

記者了解到，在我國各保險公司的產(chǎn)品目錄中，有針對性的、能充分體現(xiàn)體育運動特色的保險產(chǎn)品較少，中國體育保險產(chǎn)品的缺位，導(dǎo)致的結(jié)果是體育保險中蘊(yùn)藏的無限商機(jī)得不到開發(fā)，運動員、賽事本身及體育財產(chǎn)得不到有效的風(fēng)險保障。

有關(guān)專家表示，目前，我國的大多數(shù)體育保險是帶有贊助性質(zhì)的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)實需求。目前，體育保險市場在我國是一個較新的領(lǐng)域，雖然近年來我國體育保險業(yè)取得了一些突破性進(jìn)展，如“足球保險體系”、“游泳池保險條例”相繼出臺，但體育保險總體來說還處于起步階段，存在險種少、費率高、條款缺乏靈活性、不能滿足不同體育項目要求等諸多問題。

保險公司人士表示，由于體育運動是對人類生理極限的不斷挑戰(zhàn)。在訓(xùn)練和比賽中的高難度、高強(qiáng)度、高對抗和高標(biāo)準(zhǔn)決定了體育運動的高危險性，傷害事故難以避免，死亡率、傷殘率都較高，我國在這些方面相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)還十分匱乏，大多數(shù)保險公司不敢貿(mào)然涉足該領(lǐng)域，加之體育保險專業(yè)人才缺乏，而體育保險又是一類技術(shù)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)，因此，很多保險公司并不具備這種能力，只能“望而卻步”。

同時，除了體育賽事之外，全民健身和學(xué)校體育也是一個非常大的市場，但長期以來，大眾體育保險和學(xué)校體育保險，一直是體育保險的薄弱領(lǐng)域，隨著人們生活水平的提高和保險需求的增加，此類體育保險產(chǎn)品的需求將會明顯增加，也將會成為一個巨大的潛在市場。

相關(guān)背景

體育保險在國外

根據(jù)研究表明，各個國家有不同的體育保險制度模式：一是政府主導(dǎo)參與型體育保險制度模式；二是政府支持下的民間體育保險制度模式；三是政府資助的商業(yè)性體育保險制度模式；四是政府重點選擇性扶持型體育制度模式；五是政府壟斷經(jīng)營體育保險制度模式。

而在發(fā)達(dá)國家，運動員普遍具有很強(qiáng)的保險意識許多著名運動員不惜為自己的一只手、一只腳甚至是一根手指投下巨額保險。而且，體育保險是一項非常完善且專業(yè)的商業(yè)保險。美國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值超過600億美元，體育保險正是一個重要組成部分。

業(yè)內(nèi)人士表示，體育運動中的各種意外和風(fēng)險通過體育保險可以得到最佳的化解，如2006年德國世界杯，貝克漢姆在備戰(zhàn)和特立尼達(dá)和多巴哥隊的比賽前，為自己的“金腿”買了3100萬英鎊的保險，中國運動員桑蘭在1998年美國友好運動會上摔傷之后，友好運動會為她提供的1000萬美元的高額醫(yī)療保險不僅使她得到了最好的治療，充分發(fā)揮了體育保險對運動員的保障作用。