嬰童經(jīng)濟(jì)離不開親子文化

　　資本加速嬰童產(chǎn)業(yè)繁榮，但也有些投資者擔(dān)心，嬰童產(chǎn)業(yè)迎來(lái)的不是全盛期，而是高危期。因?yàn)椋魏我粋€(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè)處于爆發(fā)式發(fā)展階段，都會(huì)遭遇各種誘惑，如用概念炒作代替基礎(chǔ)研究，放松質(zhì)量把控等。

　　未來(lái)如何引導(dǎo)和規(guī)范嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

　　“在這條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅要堅(jiān)守嬰童產(chǎn)業(yè)服務(wù)的科學(xué)性和安全性，更要強(qiáng)調(diào)他的人文性。”謝宏認(rèn)為。

　　他對(duì)記者表示，當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，利潤(rùn)也非常豐厚的時(shí)候，很多企業(yè)利字當(dāng)頭，希望賺到快錢，所以這個(gè)行業(yè)當(dāng)中充滿著違反客觀規(guī)律的大躍進(jìn)現(xiàn)象，以忽悠消費(fèi)者替代對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)期培養(yǎng)、替代基礎(chǔ)性研究。如果這種情況不斷蔓延，最終導(dǎo)致的將是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)慢慢喪失信任感。在謝宏看來(lái)，嬰童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)。它是保證兒童健康生長(zhǎng)發(fā)展而展開的一系列經(jīng)營(yíng)行為，它歸根到底是一個(gè)良心產(chǎn)業(yè)，如果用良知換金錢，遲早要垮，而且往往是頃刻便垮。

　　謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。1992年，初創(chuàng)的貝因美在提出“專為中國(guó)寶寶研制”的產(chǎn)品開發(fā)理念的同時(shí)，原創(chuàng)“貝因美成功生養(yǎng)教”理論體系，從生育、養(yǎng)育、教育等多層面為中國(guó)寶寶的健康成長(zhǎng)提供全方位的服務(wù)。通過育嬰講座、孕婦活動(dòng)，親子游戲等形式，傳播貝因美成功生養(yǎng)教理念。當(dāng)嬰童食品業(yè)務(wù)基本成熟，貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項(xiàng)目，為寶寶和媽媽提供母嬰服務(wù)、玩教一體、商品銷售一站式服務(wù)。“如果一個(gè)行業(yè)背后沒有文化動(dòng)力，它是不能持久的。對(duì)嬰童行業(yè)來(lái)說(shuō)，它的背景文化就應(yīng)該是親子文化。”謝宏說(shuō)。許社功