昨天（19日），萬科內部一名員工向《第一財經日報》表示，自從公司董事長王石在博客中發表言論，稱"萬科對集團內部慈善的募捐活動中有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限，其意就是不要讓慈善成為負擔"后，他覺得"難以接受"。

"我們最近也很難過。"上述"萬科人"說，王石的言論已衍生出社會對整個萬科公司乃至萬科團隊的質疑。而"我真的去我們的捐款箱看了，沒有100元以下的鈔票。只有兩張10元的，是因為一名員工掏光了錢包里所有的錢，捐了1020元錢。還有深圳總部的一位員工，在捐款第一天將錢包中所有錢捐了之后，第二天又補交500元錢。"萬科一家分公司的員工十分無奈，雖然年輕的員工們都熱血沸騰地以自己的方式支持賑災，但是社會的質疑仍在所難免。

在萬科很多分公司，除管理層外，萬科普通員工的自發捐款都超過500元，多則近萬元。按照各分公司的說法，員工們并沒有收到公司有關"10元上限"的捐款限制，按照昨日的數據統計，僅深圳分公司的200余普通名員工就捐款19萬元，人均捐款額大概千元左右。而昨日全公司的粗略數據顯示，人均捐款額在500元左右。

"我們也不甚清楚董事長說'10元錢'的初衷所在，但這僅是一種建議，并不是一種限制。"萬科一名員工稱。

"在這次災難后，萬科所遇到的危機，讓萬科員工也成了意外受害者。"萬科一名員工無奈地說。對于王石的表態，即使萬科的員工也認為"情感上很難接受"。

如今，萬科要求面對客戶的人員，都佩戴上綠絲帶。可是在發動客戶捐款時，尷尬已在所難免。

最近，該公司在將物資送抵災區的同時，還在安排包括災區重建、教育及孤兒問題。同時，他們還支持員工前去賑災。"畢竟我們是一家稚嫩的公司，沒有遇到過類似大災難。"一位"萬科人"坦言。

數字背后的慈善邏輯

去年，萬科銷售額排名內地地產行業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四

據不完全統計，中國房地產行業所占國家GDP超過10%，在有些城市和地區這一比例更高。但是，在舉國悲慟的四川汶川大地震發生后，除恒大地產、世茂集團及碧桂園、富力地產等捐款千萬元以上的企業外，大多數地產企業則表現得“冷靜”。截至目前約4.6億元的地產行業捐款總額，在所有行業的現金捐款中排行倒數第二（倒數第一是無償進行了難以列數的藥品支援的醫藥行業）。

從2003年的“非典”，到今年初的南方雪災，到此次的強烈震災，地產商的善舉排名一直穩坐最后一把交椅。

這是某種巧合么？

單純列舉地產商捐助的數字，或許過于片面，那么讓我們來看看地產商們的態度。

5月12日、13日、14日，在災難發生的72小時之內，無數中國人在為生命吶喊，但是萬通集團總裁馮侖的博客上是為其新書《野蠻生長》做宣講。15日，他提到了地震：“回頭看我能在一年有130多天高燒的狀態中還紐約、中國各地飛，并在國內能堅持把《野蠻生長》寫完，本身就是生命力量的證明，所以地震災難面前，我想呼喚：讓我們一起用理想為生命加油。”

善于用一連串精確數字來批判“拐點論”的任志強在此次地震災害爆發后也“失語”了。而萬科集團董事長王石，則呼吁大家，不要泛慈善化。200萬元（萬科此次的捐款額）是董事會的授權，而且“中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。”

這一說法有幾點漏洞：一，在完善的公司治理結構之下，大數額的捐款可以通過控股公司很容易實現，并不一定要通過上市公司。

二，200萬元對于地產公司究竟是一個怎樣的概念？去年，萬科銷售額排名內地地產行業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四。萬科在上海外環一套小戶型的價格往往都超出100萬元人民幣。價值兩套小戶型公寓的捐款，會對中國內地地產第一企業萬科造成經營上的巨大影響么？

年報數據顯示，2007年度富力地產營業額上升45%，達到人民幣148億元，年凈利53.15億元。富力地產此次陸續捐出了1300萬元。這占其銷售額的萬分之八。我們很難說富力地產的善款表達，就會直接影響到他們的正常經營。

毋庸置疑，2007年不少城市商品房價格快速上漲，讓房地產公司受益匪淺。年報顯示，絕大部分房地產類上市公司2007年的利潤增長率超過了營業收入的增長率，這表明2007年的房地產行業比2006年更賺錢。其中，富力地產2007年營業收入147.72億元，增幅45%;利潤為53.15億元，增幅148%。而其中，最高的地產公司利潤達到55%，富力地產的利潤率也達到近30%。

相比來說，更早伸出援手的企業、行業反而有些“泛慈善化”。

例如，奇瑞汽車捐贈了1600萬元的款物。而2007年奇瑞汽車公司累計生產汽車36.9萬輛，實現銷售收入151億元，不足萬科的1/3。同時，據中國國家信息中心組負責人稱，今年汽車業的銷售利潤率在6％左右，僅是地產巨子萬科利潤率的1/3。但是他們所捐款物的數額，是萬科的6倍以上。

附表 萬科歷次賑災表現

2008年5月，四川汶川大地震，初步估計直接經濟損失5000億元。

萬科5月12日租用六輛大型平板車、六臺挖掘機和四輛裝卸車供政府調配；5月12日公司捐款200萬元，員工捐款20萬元。

2008年1月，南方雪災，估計直接經濟損失超過1516億元。

萬科前后分批捐款100萬元，舉行多次賑災演出，購買數萬斤椪柑。