Natalie希望打造屬于自己的品牌連鎖酒店 記者李穎

陳豪是“接力中國”的創(chuàng)始人之一記者李穎

走進“富二代”的真實生活和內(nèi)心世界

1月底，廣東省工商聯(lián)發(fā)布全省首份“富二代”調(diào)查報告，報告稱，未來5至10年將是非公有制企業(yè)主交接班的關鍵時期，30.5%的非公企業(yè)計劃由子女接班。省工商聯(lián)建議政府依托黨校、行政學院和高等院校，對“富二代”分期分批進行輪訓。

從“70碼事件”到“校園選妻”，與“富二代”這個群體相關的新聞總是彌漫著金錢的色彩，并伴隨著巨大的爭議。

然而，“富二代”中，有一群人，正意欲為自己正名。在外人眼里，他們含著金鑰匙長大，擁有將夢想直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的資源；他們開跑車、穿名牌、買豪宅，輕輕松松。但他們說，他們有著人們無法理解和未曾體會的壓力。他們很孤獨。

宏觀層面上，廣東民營經(jīng)濟約占全省經(jīng)濟總量的42%，而企業(yè)主的個人素質(zhì)是民營企業(yè)成敗的關鍵。走進并了解“富二代”這一群體，無疑可在某種意義上了解未來5年至10年全省乃至全國的經(jīng)濟走向。

上海蘇州河邊，一幢外表并不起眼的二層小樓，“接力中國”的四字招牌低調(diào)地掛在樓梯口。

“富二代”俱樂部

他們能夠控制的資本高達上千億元

1月底的那個周末，小樓鐵門緊鎖，步入其中，卻別有洞天。裝修未必算得上豪華，卻很周全細致。大廳里擺放著精致的臺球桌和超大屏的液晶電視。一個“X—BOX”游戲機像個標簽，證明這里是年輕人的領地。

大廳一角，專門開辟了閱讀空間——從叔本華的哲學名著到《貨幣戰(zhàn)爭》，幾百本書籍的主題涵蓋人文和商業(yè)。

到過此樓的人都說，平時總能見到身穿正裝、手夾皮包的中年人正襟危坐，冷靜中略帶不安。很多人都是揣著項目書來的，拜訪這里的“孩子們”，從中爭取可能的合作者。

“接力中國”，全稱“接力中國青年精英協(xié)會”——一個聚集了100多位中國“富二代”的非盈利性組織。

這里聚集了長三角、珠三角和福建等地三四十名處于接班前后的企業(yè)二代掌門人。有的父輩是各省首富、業(yè)界大王，擁的多家上市公司。保守估算，他們平均身家超過1億元，而他們能夠控制的資本，高達上千億元。

校園創(chuàng)業(yè)的“千萬富翁”

“我們并不像外界想的那樣含著金鑰匙出生，我們看著父母從小作坊慢慢做起來”

1月30日，旁聽完市里的兩會，陳豪就趕到了蘇州河邊的“接力中國”總部。他是“接力中國”理事長，也是發(fā)起人之一，他本人的身份，是浙江嘉興“富二代”。他的父親是當?shù)氐某壐缓?，涉足制造業(yè)、房地產(chǎn)等多個商業(yè)領域。

這個1982年出生的年輕人，在朋友的眼里屬于“少年老成”。

“我們并不像外界想的那樣含著金鑰匙出生，實際上我們見證了父母的成長，從小見證了他們從小作坊慢慢做起來?！标惡勒f，作為家里的獨子，傳承的壓力從他讀書懂事起便已覺察到。“接班，還有企業(yè)將來的轉(zhuǎn)型，我們都需要比第一代更高的素質(zhì)。”

陳豪選擇了自己創(chuàng)業(yè)。在上海華東理工大學讀書時，陳豪拿家里給他的學費作為啟動資金。他在學校租了兩個店面，鞋子、化妝品、文曲星、手機、電話卡，學校里能賣的，他都賣。大三、大四時，他“有幸參與了一把”無線增值業(yè)務，銷售額高達1000萬元，“交稅就交了100多萬元”。畢業(yè)后，陳豪沒有去父親的公司，而是轉(zhuǎn)行做了投資人?！耙婚_始用的是父輩朋友的資金，這兩年已經(jīng)逐漸市場化。”

雖然選擇創(chuàng)業(yè)，陳豪仍然將他的個人選擇納入到整個家族的發(fā)展戰(zhàn)略中?！拔以谧龅膶嶋H上也是鋪路的工作，為家族將來的轉(zhuǎn)型做準備。父輩也在嘗試投資礦產(chǎn)。”

“家族傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率只有5%。我希望我的投資每年的回報率能達到20%~30%?！?/p>