國際商業機器公司(IBM)12日發布報告指出，在中國市場上，有近九成首席執行官認為企業將面臨重大變革。與全球同行相比，他們更加渴望變革，為此做了更加充分的準備。
IBM公司12日在北京發布了2008年《全球CEO調查》關于中國地區的報告。調查結果表明，中國市場上有89%的首席執行官認為企業將面臨重大變革，與世界其他地區的同行相比，他們更加積極地推動企業在全球范圍的整合和業務模式創新。在接受調查的企業中，有78%的國內企業傾向于通過并購方式實現增長，而有63%的外資企業則青睞自身發展。(張藝/市場報)
IBM公司6月12日在北京發布了《全球CEO調查》的中國報告。報告發現中國地區CEO與全球的同行相比，對大刀闊斧地部署全球整合的業務設計持更積極的態度，并樂意進行行業模式創新和透過收購重組實現增長。
這是IBM第三屆舉辦《全球CEO調查》，也是迄今開展的規模最大的首席執行官調查。該調查報告的結果建立在與全球1,130位CEO進行面對面采訪的基礎之上，覆蓋40個國家和32個行業。其中100位CEO來自大中華地區，58位來自中國大陸。中國地區的企業高管分別來自國有企業、私有企業和外資企業，代表了15個不同行業。
本屆IBM《全球CEO調查》圍繞“未來的企業”展開，透視當今CEO面臨的挑戰如何對未來業務產生影響。研究表明“未來的企業”將具有以下特征：渴求變革、全球整合、讓創新超出客戶的想象、真誠而不僅僅是慷慨以及顛覆性的業務創新。在中國，CEO對于“未來的企業”更為關注全球整合和真誠而不僅僅是慷慨這兩個方面。
CEO調查報告中關于中國企業的重要信息，包括：
一、變革是新的永恒不變的常態，特別是在中國，89%的CEO指出，他們看到企業將面臨重大變革。而2006年僅66%的CEO預見他們會面臨變革。同時，中國地區CEO相比全球CEO更相信自己具有管理變革的能力。然而，中國的變革鴻溝(預期的變革級別與掌控變革的能力之間存在的差距)已翻倍增寬，由2006年的8%增至2008年的17%。中國地區CEO正在大刀闊斧地改變其業務設計，以調整全球業務戰略，獲得全球業務增長機會。和全球CEO一樣，中國地區CEO正在深入廣泛地變革其能力體系并建立廣泛的伙伴關系。但是他們很少進入新市場.(外資企業為 71%，而國內企業則為48%)。有趣的是，在中國市場成長戰略上呈現雙重發展策略：
--78%的國內企業傾向于采用并購以實現增長，(而全球僅24%的企業持有此觀點)；
--63%的外資企業則青睞自身發展。
二、與全球同行相比：
--中國地區CEO更看好新興經濟體進一步繁榮所帶來的影響。(在中國持積極態度是93%，而全球CEO中是67%)
--中國地區CEO更積極的看待新興客戶群的出現，新興客戶群有更高的要求，見多識廣又相互協作。
--更多的中國地區CEO相信客戶對CRS的期望將對企業的未來產生正面影響。(84%的中國CEO認為這樣的趨勢有積極影響，而全球的數字是69%)
三、中國地區CEO對CSR投資正在快速增長，這一增長數字高達40%而全球平均水平是25%。在這個趨勢中外資企業走在前列，他們在CSR上的投資增長達到52%。
四、與全球CEO一樣，62%的中國CEO更加關注業務模式創新，因為全球整合和更多技術的涌現令他們更具能力，同時業務模式創新是實現差異化的基礎。大多數的CEO們更關注協同業務模式和合作形式。然而更為出眾的CEO則重點關注于整個行業的模式創新。有趣的是，中國CEO較之全球同行更關注于IMI行業模式創新(33%的CEO關注行業模式創新，而全球關注行業模式創新的CEO占18%)。CEO們告訴我們中國是一個獨特的試驗市場，這也是為什么那些實施行業模式創新的CEO無需重新定義現有行業，而只要打造煥然一新的行業(55%的中國CEO這樣認為，而在全球則僅有36%的CEO這樣認為)。
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