在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體，企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和企業(yè)的戰(zhàn)略選擇對(duì)中國(guó)企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)具有重要意義。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)24日發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略：現(xiàn)狀、問(wèn)題及建議——2010?中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》，全面了解了中國(guó)企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略決策能力及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)及建議，分析了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素。調(diào)查顯示，超過(guò)六成企業(yè)認(rèn)為“缺乏合格的國(guó)際化人才”是企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的最大困難，而“低成本生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)”仍是企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)所依賴的主要優(yōu)勢(shì)。

調(diào)查顯示，在被問(wèn)及企業(yè)國(guó)際化中面臨的主要困難時(shí)，64.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇了“缺乏合格的國(guó)際化人才”，40.4%選擇“企業(yè)缺乏高端的產(chǎn)品”，37.3%選擇了“缺乏合適的銷售渠道和品牌知名度”。

而選擇“不了解國(guó)外法律和市場(chǎng)”“國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘及準(zhǔn)入限制”和“國(guó)外政治環(huán)境不穩(wěn)定”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為28.9%，19.3%，14.5%。

調(diào)查表明，目前中國(guó)企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)依賴的主要是低成本生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)以及部分技術(shù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)調(diào)查，78.1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“低成本生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)”是企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)所依賴的主要優(yōu)勢(shì)，其次是“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”，選擇比重為47.3%。

關(guān)于企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的順序，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇比重最高的是“先發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，后發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)”，占46.4%，其次是“先發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，后發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)”，占32.7%。

對(duì)于企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的主要方式，91.6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“出口”，選擇“戰(zhàn)略聯(lián)盟”“承包工程”“直接投資”“海外特許權(quán)”和“市場(chǎng)收購(gòu)或兼并”的分別為14.4%、9.6%、6.6%、1.2%、0.6%。

調(diào)查表明，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化仍處于初級(jí)階段，在國(guó)際分工中主要處于生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)或低附加值狀態(tài)，在未來(lái)的企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中，需要盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，提高品牌知名度及附加值，逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端位置，才能在全球化競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久生存。在目前，培養(yǎng)更多的國(guó)際化人才和拓展國(guó)際市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的當(dāng)務(wù)之急。（中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) 葉娜娜）