企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的生存和長(zhǎng)期發(fā)展。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和企業(yè)的戰(zhàn)略選擇對(duì)中國(guó)企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)具有重要意義。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)24日發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略:現(xiàn)狀、問題及建議——2010?中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》,全面了解了中國(guó)企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略方面的現(xiàn)狀與問題,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略決策能力及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)及建議,分析了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍重視戰(zhàn)略管理,對(duì)所承擔(dān)的戰(zhàn)略決策責(zé)任有一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大都認(rèn)為制定戰(zhàn)略難,執(zhí)行戰(zhàn)略更難。
關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論的熟悉程度,調(diào)查顯示,47.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇了“很熟悉”或“較熟悉”,45.6%選擇了“一般”,僅有6.9%選擇了“很不熟悉”或“較不熟悉”。
調(diào)查顯示,七成以上(72.1%)的企業(yè)制定了1年以上的書面戰(zhàn)略規(guī)劃,其中制定3年以上戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)超過三成;沒有書面規(guī)劃或僅有1年以內(nèi)計(jì)劃的企業(yè)占27.9%。
調(diào)查顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“執(zhí)行戰(zhàn)略遠(yuǎn)比制定戰(zhàn)略要難得多”這一說法的認(rèn)同程度最高,表示“比較同意”或“非常同意”的占73.4%;對(duì)“外部環(huán)境變化難以預(yù)測(cè),企業(yè)很難制定戰(zhàn)略規(guī)劃”這一說法的認(rèn)同程度排在第二位,表示“比較同意”或“非常同意”的占33.9%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一把手才需要考慮的事情”和“制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是大企業(yè)的事”兩種說法的認(rèn)同程度分別排在第三、四位。
調(diào)查表明,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃不僅僅是大企業(yè)和一把手的事情,也不能因?yàn)槠髽I(yè)外部環(huán)境變化快而忽視戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也普遍認(rèn)為戰(zhàn)略執(zhí)行難度較大。(中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) 葉娜娜)
本次調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第17次全國(guó)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度跟蹤調(diào)查。本次調(diào)查發(fā)放問卷16,000份,回收問卷5,113份,其中有效問卷5,016份。同時(shí),為了解“后危機(jī)時(shí)代”中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)針對(duì)近千名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了深度調(diào)查,回收有效問卷500余份。 |