“事物都是螺旋式發(fā)展波浪式前進(jìn)的。選擇了市場經(jīng)濟(jì)，選擇了股改上市，就必然會有波折和震蕩。國有銀行股改上市不久就趕上百年一遇的國際金融危機(jī)，這既是壞事也是好事。經(jīng)歷過國際市場狂風(fēng)驟雨的洗禮，中國的大型商業(yè)銀行能更快地成長為世界一流商業(yè)銀行。”建行董事長郭樹清如此解說。

中資銀行業(yè)績鮮亮

“盡管金融危機(jī)蔓延肆虐，但我們對中國的銀行充滿信心，中國的銀行現(xiàn)階段是全球最穩(wěn)健的銀行！”建行行長張建國說。

“去年前三季度，花旗集團(tuán)、匯豐集團(tuán)、JP摩根的虧損分別達(dá)104.2億美元、14.6億美元和13.6億美元，而工行凈利潤為136.5億美元，建行為123.6億美元，中行為91.7億美元，都是全球盈利最多的銀行。可以說國有銀行改革確實(shí)顯效，經(jīng)營業(yè)績非常優(yōu)秀。”張建國說。

按當(dāng)前市值排行，全球最大的6家銀行中，3家是中國的銀行，分別是位列第一的工行、第二的建行和第六的中行。

優(yōu)異的財(cái)務(wù)業(yè)績來自國有商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的不懈努力。“我們始終認(rèn)為，能不能為客戶提供良好的金融服務(wù)，能不能控制住風(fēng)險(xiǎn)，是衡量國有商業(yè)銀行股份制改革成效的最主要的標(biāo)準(zhǔn)。”郭樹清說。

經(jīng)濟(jì)的下行，給銀行帶來了控制風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)增長的雙重挑戰(zhàn)。“建行的風(fēng)險(xiǎn)偏好比較謹(jǐn)慎，并采取了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，資產(chǎn)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)不會受到大的影響。”建行副行長兼首席風(fēng)險(xiǎn)官朱小黃說。

減持不會影響合作

“我個(gè)人認(rèn)為，外資銀行的減持實(shí)屬不得已之舉，意在緩解金融危機(jī)造成的財(cái)務(wù)困難。”建行董事會秘書陳彩虹坦言。

美國銀行本來屬于資產(chǎn)狀況比較好的機(jī)構(gòu)，但是隨著危機(jī)蔓延，去年第三季度該行盈利僅為11.8億美元，同比銳減68%。首席執(zhí)行官肯尼斯·劉易斯稱，這是他39年職業(yè)生涯中最困難的時(shí)刻。

減持后，美國銀行仍持有16.6%的建行股份。美國銀行一再稱，不會放棄世界上成長潛力最好的市場，不會放棄與建行實(shí)現(xiàn)共贏的良好機(jī)會，將毫不動搖地維持和發(fā)展與建行的戰(zhàn)略合作關(guān)系。很快，他們用行動作出了詮釋。

1月12日，美國銀行31名專家從大洋彼岸飛來北京，開始2009年新的合作項(xiàng)目。“減持不會影響其作為建行第二大股東的地位，更不會影響雙方的戰(zhàn)略合作。”陳彩虹說。

據(jù)悉，3年來，建行與美國銀行累計(jì)設(shè)立合作項(xiàng)目140多個(gè)；已有600多名美國銀行專家參與了雙方戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，其中300多人先后來華與建行伙伴共同工作。

一些投資分析師認(rèn)為，長遠(yuǎn)來講，像建行這樣穩(wěn)健發(fā)展的中資銀行，其股價(jià)將保持穩(wěn)步上漲的趨勢。

最大的贏家是國家

隨著美國銀行的減持，“懷疑論”和“陰謀論”又開始出現(xiàn)，這實(shí)際上是對市場的一種誤解。

按照當(dāng)初的協(xié)議，在IPO以后，美國銀行可按公開發(fā)行價(jià)格加一個(gè)逐年累進(jìn)的利率，擁有從匯金公司購買股份的期權(quán)，其最終持有建行的股份可達(dá)19.9%。“3年多的實(shí)踐證明，這一價(jià)格安排非常合理。美國銀行投資建行，既有獲得賬面高收益的時(shí)點(diǎn)，也有賬面低收益甚至虧損的時(shí)點(diǎn)。”陳彩虹舉例說，比如2008年10月27日，建行H股收于2.62港元，盤中一度跌至2.5港元左右。如果美國銀行在那一天行權(quán)增持，根據(jù)協(xié)議，行權(quán)價(jià)是2.8港元左右，與市場價(jià)格相比是虧損的；如果在當(dāng)時(shí)減持，把各種成本和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)入，與此前2.42港元的增持價(jià)格相比，也賺不到什么錢。

“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，是國有銀行股改上市的‘過河工具’，這是一個(gè)必要條件。如果計(jì)算得失，毫無疑問，最大的贏家是國家”，建行副行長范一飛說，由于建行是國家絕對控股，國有股增值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過境外戰(zhàn)略投資者的獲利。“大體上說，建行每賺10元錢，國家得到的收益是8.5元左右。建行股改以來已經(jīng)為國家創(chuàng)造價(jià)值數(shù)千億元，僅2007年建行上繳稅收、國有股東的利潤分紅與權(quán)益增加合計(jì)就超過800億元，2008年給國家的貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)會達(dá)到1200億元左右。”如果再考慮外資入股實(shí)施戰(zhàn)略合作，建行的核心競爭力迅速提升，明顯增強(qiáng)了應(yīng)對國際金融危機(jī)的能力，那么這筆交易就更劃算了。

回首股改上市以來，從引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之初的鮮有人問津，到股市大漲時(shí)的“賤賣”非議，再到當(dāng)今減持的冷嘲熱諷，中國銀行業(yè)改革過程中總是伴隨著一些不同的聲音。殊不知，浴火重生的中國銀行業(yè)已經(jīng)走過了最困難時(shí)期，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力已今非昔比，邁向世界一流銀行的步伐比以往任何時(shí)候都更穩(wěn)健從容。(記者 田俊榮)