十六大以來(lái),隨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的推進(jìn),國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成就。2006年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)戶數(shù)比2003年減少3.1萬(wàn)戶,但累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入16.2萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)50.9%,年均增長(zhǎng)14.7%。截至2006年底,中央企業(yè)資產(chǎn)總額為12.2萬(wàn)億元,比2003年底增長(zhǎng)46.5%,年均增長(zhǎng)13.6%。
歷程
深化改革加快國(guó)有企業(yè)發(fā)展
2003年4月6日,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)正式掛牌。經(jīng)過(guò)5年的努力,新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架已經(jīng)基本建立,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管得到加強(qiáng),保值增值責(zé)任得到落實(shí)。
十六大以來(lái),隨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的推進(jìn),國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入了新的階段。國(guó)有企業(yè)把深化改革放在各項(xiàng)工作的突出位置,圍繞企業(yè)發(fā)展,大力推進(jìn)股份制改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),深化三項(xiàng)制度改革,企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了深刻的變化,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
中央企業(yè)及下屬子企業(yè)的公司制股份制企業(yè)戶數(shù)比重已由2002年的30.4%提高到64.2%。2003年以來(lái)共有38家中央企業(yè)首次在境內(nèi)外公開發(fā)行股票并上市。石油石化、通信、運(yùn)輸、冶金等大型企業(yè)都已實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)境內(nèi)外上市。截至2007年6月底,中央企業(yè)控股境內(nèi)上市公司201家,占全部境內(nèi)上市公司戶數(shù)的26%,股本總額3356.8億股,占全部境內(nèi)上市公司股本總額的20%,市價(jià)總值和流通市值分別占全部境內(nèi)上市公司的26%和24%;中央企業(yè)控股香港上市公司68家,流通股總股本和流通市值分別占全部香港上市公司的27.7%和28.6%。相當(dāng)一部分中央企業(yè)控股的上市公司已經(jīng)成為資本市場(chǎng)藍(lán)籌股的中堅(jiān)。寶鋼集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司等19家企業(yè)按照《公司法》開展了建立規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn),其中16家企業(yè)外部董事已超過(guò)董事會(huì)成員的半數(shù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)決策層與執(zhí)行層分開,推進(jìn)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善。
中央企業(yè)普遍加大了勞動(dòng)、人事、分配制度改革,目前中央企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化方式選用的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,約占總數(shù)的30%。一批企業(yè)建立了比較完善有效的面向社會(huì)公開招聘和全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、量化考核、末位淘汰、收入分配與業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制。
調(diào)整結(jié)構(gòu)做大主業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
國(guó)有企業(yè)圍繞做強(qiáng)做大主業(yè),積極開展調(diào)整重組,縮短管理鏈條,改制分離輔業(yè),企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的活力。在確定企業(yè)主業(yè)的基礎(chǔ)上,中央企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足于優(yōu)化配置資源,做強(qiáng)做大主業(yè),加大企業(yè)調(diào)整重組的力度。
國(guó)資委成立以來(lái),共有81家中央企業(yè)進(jìn)行了43次重組,企業(yè)戶數(shù)從196家減少到155家。一批科研院所進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合,提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成了具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。一些“窗口”公司并入大型骨干企業(yè),增強(qiáng)了企業(yè)海外市場(chǎng)的開拓能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)合并重組,促進(jìn)了中央企業(yè)業(yè)務(wù)鏈整合,發(fā)揮了協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng)。一些困難企業(yè)通過(guò)重組,實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困,煥發(fā)新的生機(jī)。許多中央企業(yè)開展了非主業(yè)資產(chǎn)的剝離重組,增強(qiáng)了主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái),中央企業(yè)加大內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,清理各類投資,壓縮管理鏈條,積極推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制,目前大部分企業(yè)已將管理層級(jí)初步壓縮到三級(jí)以內(nèi),企業(yè)資源配置得到優(yōu)化,整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
積極自主創(chuàng)新創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)
圍繞行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,國(guó)有企業(yè)積極推進(jìn)自主創(chuàng)新,進(jìn)一步加大科技研發(fā)投入,開發(fā)了一批具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品,為結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有力的技術(shù)支撐,也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
截至2006年底,中央企業(yè)累計(jì)擁有有效專利35970項(xiàng),中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司年申請(qǐng)專利數(shù)均超過(guò)1000項(xiàng)。近幾年,中央企業(yè)在國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)中占據(jù)了很大份額。2006年,中央企業(yè)獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)64項(xiàng),占全部獎(jiǎng)項(xiàng)的近三分之一。其中唯一的國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)由中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的“殲十飛機(jī)工程”獲得。一批中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果為國(guó)家國(guó)防建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)。“神舟”系列載人航天成為我國(guó)集成創(chuàng)新的典范。
成就
國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高
體制的變革激發(fā)了企業(yè)的活力。5年來(lái),國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成就,國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)行質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高,控制力、影響力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2006年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)戶數(shù)共計(jì)11.9萬(wàn)戶,比2003年減少3.1萬(wàn)戶。但累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入16.2萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)50.9%,年均增長(zhǎng)14.7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)147.3%,年均增長(zhǎng)35.2%;上繳稅金1.4萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)72%,年均增長(zhǎng)19.8%;企業(yè)資產(chǎn)總額29萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)45.7%,年均增長(zhǎng)13.4%;戶均資產(chǎn)2.4億元,比2003年增長(zhǎng)84.6%,年均增長(zhǎng)22.7%。
2006年,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8.3萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)85.3%,年均增長(zhǎng)22.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7681.5億元,比2003年增長(zhǎng)155.5%,年均增長(zhǎng)36.7%;上繳稅金6822.5億元,比2003年增長(zhǎng)91.5%,年均增長(zhǎng)24.2%;凈資產(chǎn)收益率10.1%,比2003年提高5.1個(gè)百分點(diǎn);總資產(chǎn)報(bào)酬率7.9%,比2003年提高2.9個(gè)百分點(diǎn)。截至2006年底,中央企業(yè)資產(chǎn)總額為12.2萬(wàn)億元,比2003年底增長(zhǎng)46.5%,年均增長(zhǎng)13.6%;凈資產(chǎn)總額為5.39萬(wàn)億元,比2003年底增長(zhǎng)49.7%,年均增長(zhǎng) 14.4%。
國(guó)資委成立后,中央企業(yè)第一個(gè)考核任期的三年,資產(chǎn)總額平均每年增加1.3萬(wàn)億元,銷售收入平均每年增加1.2萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)平均每年增加1500億元,上繳稅金平均每年增加1000億元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到144.7%。2006年,中央企業(yè)銷售收入超過(guò)千億元的有21家,利潤(rùn)超過(guò)百億元的有13家,分別比2003年增加12家和7家。有16家中央企業(yè)進(jìn)入2007年公布的世界500強(qiáng),比2003年增加10家。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起重要作用
國(guó)有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí),在落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,保證市場(chǎng)供應(yīng),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
石油石化企業(yè)在國(guó)內(nèi)成品油與進(jìn)口成品油價(jià)格倒掛較為嚴(yán)重的情況下,努力加強(qiáng)管理,降低成本,確保國(guó)內(nèi)成品油的穩(wěn)定供應(yīng)。電力企業(yè)加強(qiáng)電網(wǎng)改造,加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè),全面推進(jìn)“戶戶通電”工程,保障了電力供應(yīng)。電信企業(yè)實(shí)施“村村通”工程,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。軍工企業(yè)深化改革,加快技術(shù)創(chuàng)新,按時(shí)保質(zhì)保量完成軍品科研和生產(chǎn)任務(wù),為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。建筑、建材、商貿(mào)等行業(yè)的中央企業(yè)在承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、穩(wěn)定市場(chǎng)等方面,都做出了重要貢獻(xiàn)。
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